تعد مراجعة الخطة ومقارنتها مع النتائج الواقعية، جزءًا حاسمًا من عملية التخطيط. من الضروري طرح أسئلة مثل :هل تحققت أهداف الخطة؟ ما هي أسباب عدم تحققها؟ في ضوء هذه الإجابات، يجب تعديل الخطة لتتلاءم مع المتغيرات على مستوى الشركة ومستوى المناخ الاقتصادي العام. ومع اكتساب الخبرة في عملية التخطيط والجوانب التشغيلية في الشركة،تزداد دقة الخطط الموضوعة. تتضح مكامن القوة والضعف في العمل بعد مرور فترة على تشغيل الشركة وتخصيص الوقت الكافي لمتابعة الخطة يقوي كل ذلك وضع الشركة ويزيد من احتمال تحقيق أهدافها.