شهادة أيزو 9000: مجموعة من المعايير المتعارف عليها عالميًا. وضعتها المنظمة الدولية للمعايرة لتكون أساسًا لأنظمة إدارة الجودة وضمانها.طُوِرت معايير أيزو 9000 المُطبقة بتزايد في جميع المنظمات والصناعات،لمساعدة المُصنعين على التوثيق العملي لعناصر نظام الجودة اللازمة للحفاظ على فعالية النظام. يُستخدم أيزو 9001 حاليًا بوصفه أساسًا لإدارة الجودة في قطاع الخدمات والتعليم والقطاع الحكومي،نظرًا إلى قدرته على مساعدة المنظمات على إرضاء زبائنها،والالتزام بمتطلبات القواعد التنظيمية، وتحقيق استمرارية التطور.
قراءة كامل الموضوع

تساعد طريقة الإنتاج في الوقت المحدّد على خفض تكاليف المخزون بتقليل تكلفة المستودعات إضافةً إلى عدم اضطرار المُصنعين إلى الاحتفاظ ببضائع زائدة عن الحاجة في حال ألغى الزبائن طلباتهم.اهم مزايا هذه الطريقة ؛منها قِصر زمن دورة الإنتاج ما يسمح بسرعة التبديل بين المنتجات وأيضًا فإن هذه الطريقة تقلل حاجة الشركة إلى المخازن وتُخفض إنفاق المصانع على المواد الأولية إذ أنها تشتري ما تحتاجه للإنتاج لا أكثر.إحدى مساوئ الإنتاج في الوقت المحدّد هي احتمال اضطراب سلاسل التوريد؛ وعدم تسليمها في المواعيد المحددة .
قراءة كامل الموضوع

موروث الدولة في العراق بعد 2003 : إن القرارات لازالت تتخذ بعيداً عن اللامركزية، أي إن وزارات الدولة لا تزال هي من تقرر ما ينبغي وما لا ينبغي بعيداً عن حاجة القطاع الخاص في الاقتصادات المحلية، مما يعني إن المركزية الإدارية التي كانت مُرافقة لهيمنة الدولة على الاقتصاد سابقاً لازال دورها حتى مع تغير النظام السياسي والاقتصادي للدولة ! وهذا ما أسهم في تصلُب بيئة الأعمال واحتلال العراق على إثرها المرتبة 172 من بين 190 اقتصاداً ضمها مؤشر سهولة أداء الأعمال لعام 2020.
قراءة كامل الموضوع

يعد رأس المال المادّي من الأصول غير السائلة نسبيًا،لأنه يُستَخدم عادةً لتحقيق غاية معينة،فمثلًا لن تكون الآلة التي تضع الأغطية المعدنية على زجاجات الكوكاكولا مفيدة للاستخدام في شركات خارج قطاع صناعة المشروبات،وقد تكون غير مناسبة لاستخدامها خارج شركة كوكاكولا حتى، إذ تكون مصممة لتناسب مقاس وشكل زجاجات الكوكاكولا المميزة حصرًا.معظم مكونات رأس المال المادي رأس مال ثابت،بمعنى أنها غير قابلة للاستهلاك أو الإتلاف خلال عملية إنتاج السلع والخدمات بل يعاد استخدامها،وتمتلك قيمة طويلة الأمد لكنها تتغير ..
قراءة كامل الموضوع

إن توضيح مبادئ الحوكمة في شركة ما، من المهام الأساسية المنوطة بقسم العلاقات المجتمعية وعلاقات المستثمر،فمثلًا يعطي الموقع الإلكتروني لقسم علاقات المستثمر في شركة آبل صورةً عامةً عن القيادة في الشركة مثل مجموعة المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة. ويعطي أيضًا معلومات عن الحوكمة في الشركة متضمنةً ميثاق العمل ووثائق الحوكمة الخاصة باللجنة الإدارية العليا، مثل قانونها الداخلي ودليل ملكية الأسهم وعقد التأسيس.
قراءة كامل الموضوع

يصف الخندق الاقتصادي الميزة التنافسية للشركة المستمدة من نتاج مجموعة متنوعة من خطط الأعمال،وتسمح هذه الخطط للشركة بأن تكسب أرباحًا أكبر من المعتاد ولفترة زمنية طويلة.لا يرفع الخندق الاقتصادي أرباح الشركة فقط،بل يفيد المستثمرين الراغبين في زيادة حجم محافظهم الاستثمارية من خلال وضع أسهم شركات ستحافظ على مستوى أدائها في تلك المحافظ.تستطيع الشركة إنشاء خندق اقتصادي واسع بإنشائها ميزة تنافسية دفاعية،ما يفيد في كبح المنافسة ضمن مجال عمل الشركة كلما كان الخندق الاقتصادي أوسع كانت الميزة التنافسية اكبر.
قراءة كامل الموضوع

طور مفهوم إدارة الجودة الشاملة الاستشاري الإداري ويليام ديمينغ، الذي كان لعمله أثر مهم في الصناعة اليابانية. يشبه مفهوم إدارة الجودة الشاملة مفهوم عملية التطوير المُسمى «سيكس سيجما» في عدة نواح، إلا أنهما ليسا الشيء ذاته، إذ يركز مفهوم إدارة الجودة على التحقق من تقليل الأخطاء بواسطة الإرشادات الداخلية ومعايير العمليات، أما مفهوم «سيكس سيجما» فيركز على تقليل العيوب.
تُعد إدارة الجودة الشّاملة منهجًا منظمًا للإدارة الشاملة، بهدف تحسين جودة المنتج النهائي، متضمنًا السلع والخدمات .
قراءة كامل الموضوع

لتوضيح طريقة الإنتاج في الوقت المحدد نأخذ مثالًا لمعمل سيارات ؛ إذ يبقي مستويات المخزون منخفضة، ويعتمد بصورة كبيرة على سلسلة التوريد لديه في إيصال الأجزاء الضرورية لبناء السيارات في وقت الحاجة إليها تمامًا. لذلك فإن المصنع لا يطلب القطع اللازمة لتجميع السيارات إلا بعد التعاقد على بيع هذه السيارات فعلًا.
لكن لكي تنجح الشركة في تطبيق الإنتاج في الوقت المحدد، عليها أن تحافظ على ثبات مستويات الإنتاج فيها وتوظف أصحاب الكفاءات وتمتلك في مصانعها آلات نادرة الأعطال إضافةُ إلى تعاملها مع موردين…
قراءة كامل الموضوع

إن فشل الاقتصاد العراقي عن مواجهة التحديات وإصابته بالصدمات الثنائية والثلاثية ماهي إلا نتيجة لهيمنة الدولة عليه ولمدة طويلة قبل وبعد عام 2003.بمعنى إنه اقتصاد فاقد للحيوية والدافعية.مع سقوط النظام والدولة عام 2003 وإعلان التوجه الجديد في الاقتصاد نحو نظام السوق الذي يعد القطاع الخاص المحرك الرئيس فيه،إلا إن القطاع الخاص لا يزال مُكبلاً بموروث الدولة ثقافياً وإدارياً وقانونياً حيث لا تزال ثقافة المجتمع هي ثقافة الدولة والعمل في ظلها بعيداً عن الاعتماد على الذات وتحمل المسؤولية في اتخاذ القرارات.
قراءة كامل الموضوع

يتفق الخبراء الاقتصاديون أن رأس المال المادّي عامل هام لتقييم الشركات سوقيًا، لكنه من أكثر أنواع الأصول صعوبةً في التقييم، فأولًا، قد لا يتفق الجميع على العناصر المكونة له، إذ يختلف الاقتصاديون عادةً حول المحددات الدقيقة لعوامل الإنتاج الثلاثة، فمثلًا يرى البعض أن مكاتب المقر الرئيسي لشركة كوكاكولا مثلاً في أتلانتا الامريكية رأس مال مادي، لأنها أبنية من صنع الإنسان، ويرى البعض الآخر أن الساحة الخاصة بالشركة تندرج تحت تصنيف الأراضي والعقارات..
قراءة كامل الموضوع

عنق الزجاجة : هو نقطة اختناق في نظام الإنتاج، ويحدث ذلك عندما تصل أحمال العمل بسرعة كبيرة إلى حدود لا يمكن لعملية الإنتاج التعامل معها، وغالبًا ما تؤدي أوجه القصور الناتجة عن عنق الزجاجة إلى حدوث تأخيرات وارتفاع تكاليف الإنتاج.
تكون الشركات أكثر عرضة لخطر الاختناقات عندما تبدأ عملية الإنتاج لمنتج جديد،وذلك لإمكانية وجود عيوب في العملية يجب على الشركة تحديدها وتصحيحها،وتتطلب هذه الحالة مزيدًا من التدقيق والضبط. تهتم إدارة العمليات بالتحكم في عملية الإنتاج، وتحديد الاختناقات المحتملة قبل…
قراءة كامل الموضوع

الخندق الاقتصادي هو أفضلية بارزة تمتلكها الشركة وتتفوق بها على منافسيها،ما يعطي الشركة المجال لحماية حصتها السوقية وربحيتها من المنافسين،وكان رجل الأعمال وارين بافيت أول من قدم هذا المصطلح.غالباً ما تكون هذه الأفضلية صعبة التقليد أو الاستنساخ( مثل براءات الاختراع وهوية العلامة التجارية)،ما يضع حاجزًا منيعًا أمام منافسة الشركات الأخرى.تعلم جميع الشركات الناجحة أن الخطر الحقيقي الذي يهدد نجاحها المستمر يأتي من الشركات المنافسة،ولذلك يُعد إبقاء المنافسين بعيدًا أمرا أساسيا للحفاظ على هيمنة الشركة.
قراءة كامل الموضوع