المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
خـصائـص محفظـة رأس المـال الفـكـري
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص286 - 291
2025-09-28
145
3- خصائص محفظة رأس المال الفكري
نتيجة تحليل محتوى المصادر والمراجع المتخصصة من جهة، والافادة من التحليلات المتعلقة ببناء المحافظ (المالية، الستراتيجية البشرية) من جهة اخرى. امكن تحديد خصائص محفظة رأس المال الفكري، وكما يأتي:
أ- اعتماد التنويع: يعد التنويع الخصيصة الاساس في بناء محفظة رأس المال الفكري، وتأسيساً على القراءات المتاحة، فان التنويع من الممكن ان يأخذ اشكالاً متعددة، يمكن ان يصنفها الباحث في ثلاثة اشكال، وعلى النحو الآتي:
اولاً) التنويع المحدد:
يعتمد هذا الشكل من التنويع على عنوان الخصيصة الاساس ،ومكوناتها، فمثلاً الخصيصة الاساس (القدرات العقلية، وتوليفها يتكون من : الاستيعاب ، سرعة الادراك، الاستقراء، الاستنباط، التخيل، القدرة العددية). ومن ابرز الدراسات فـي هـذا الاتجاه، دراسة .(Robbins ,1998)
او تكون الخصيصة (المهارات المتقدمة، وتوليفها يتكون من: التفاوض التعامل مع الزبائن، تمييز الفرص استخدام الحاسوب، التعامل المشروعات المتعددة ). ومن ابرز الدراسات في هذا الاتجاه دراسة .(McGregor, 2004)
ثانياً) التنويع الشامل
يعتمد هذا الشكل من التنويع على خلق توليفة بين خصائص متباينة او خصائص وانماط تفكير او موضوعات مستقلة، ومن أبرز الدراسات التي اجريت في هذا الصدد، دراسة (1967 ,Guilford) التي جمعت بين المنهج التجريبي والمنهج السريري لفهم التعلم والمتعلم وتحليله. ودراسة (نجم، 1998) التي جمعت متطلبات الزبون العالمي والمحلي في محفظة واحدة (محفظة الزبون المحلي - العالمي).
ثالثا) التنويع الطبقي
يعتمد هذا الشكل من التنويع على تقسيم القدرات او وانماط التفكير او والمهارات او و العلوم الى طبقات وسحب نسبة او جزء من كل طبقة، وخلق توليفة منها تخدم غرض معين. ومن أبرز الدراسات بهذا الاتجاه دراسة مؤسسة (Kennel) للبحوث السلوكية التي حددت اربع طبقات لخصائص مدير المشروع الفعال تحوي كل طبقة على مجموع من الخصائص والمهارات التي تشكل بمجموعها وتفاعلها محفظة معرفية تمكنه من تحقيق القدرة التنافسية للمشروع الذي يقوده. ( & Graham 2002:255, England). ويصور الشكل (5 - 9) طبقات دراسة (Kennel).
ب- اتخاذ الابعاد:
يعد تحديد الابعاد الخصيصة الاساسية الثانية في بناء محفظة رأس المال الفكري، اذ تمثل مؤشرات قرارية لاختيار البديل الانسب، ومن الممكن ان تكون المحفظة (2 × 2)، (2×3)، او( 3 ×3 ) . ويعتمد ذلك في ضوء مبررات بناء المحفظة وغاياتها الرئيسة، كذلك قد تكون عنوانات هذه الابعاد (العائد - المخاطرة) كما في المحافظ المالية او (الاسواق - المنتجات - النمو - المركز التنافسي - آليات داخلية - آليات خارجية). كما يمكن تحقيق توليفات متعددة من الابعاد من خلال المزاوجة بين الابعاد المالية والستراتيجية، فمثلا (الحصة السوقية – المخاطرة) او (المركز التنافسي ـ العائد). ويعتقد الباحث ان توليد توليفة الابعاد هو المهم لأنه يحدد مؤشرات قرارية جديدة ويمنح مرونة في تركيب بعدين او اكثر قد تجمعها علاقة موجبة، كما هو الحال في (المركز التنافسي - العائد) او علاقة سلبية كما هو الحال في الاليات الداخلية والاليات الخارجية).
ج- اتباع المراحل
يتفق الباحث تماماً. مع الطروحات السابقة، من أن عملية بناء المحافظ، ومنها محفظة رأس المال الفكري تستلزم المرور بمراحل منهجية منتظمة تؤمن آلية التصميم والبناء الصحيح. ففي دراسة (1952:88, Markowitz) اعتمدت ثلاث مراحل لبناء المحفظة (الملاحظات، التوقعات، التفضيلات)، وفي دراسة (85 :1982, Linneman)، اعتمدت عشر مراحل لبناء المحفظة الستراتيجية (تحديد الاهداف، تحديد وحدات الاعمال، تشخيص الخصائص، التحليل، التنبؤ البيئي، تحديد متطلبات النجاح، معدل قوة الاعمال ، التنبؤ بالنتائج ، توزيع الوحدات على المصفوفة، الخصائص النهائية لدورات الاعمال).
وفي دراسة (2003:1, Mouritson & Bukh) اعتمدت ثلاث خطوات في بناء محفظة رأس المال الفكري ( تحديد المعرفة الضمنية، تحديد المعرفة الظاهرة، تشخيص موقع توليفة المعرفة الضمنية والظاهرة على المحفظة).
د- اجراء التحكيم
يفترض ان تحكم متغيرات المحفظة وابعادها للتأكد من صدقها وثباتها وموضوعيتها وقدرتها على التمييز، ويفترض أن يطبق التحكيم على محفظة رأس المال الفكري باعتماد المؤشرات الاتية:
1- الصدق 2- الثبات 3 ـ الموضوعية 4- القدرة على التمييز 5- الاستقرار.
وعلى أساس مجمل الطروحات السابقة وتحليلاتها، فأننا نجتهد الى ما نعتقد صواب ومفاده : طالما يوجد للمعرفة (Knowledge) شيء متقدم يكملها ويتعمق في خفاياها يطلق عليه ما وراء المعرفة ( Beyond Know or Metacongnitve Knowledge )يهتم بالرقابة النشطة الفاعلة أو التنظيم المتتالي او المتناغم لأنشطة المعرفة وعملياتها لبلوغ مهمات معرفية متقدمة جدات).
(الحموري والوهر: 53،2005)(2003:46,Phkiti)
فأن لرأس المال الفكري شيء اسمه ما وراء رأس المال الفكري (Meta Intellectual Capital) وهو (محفظة رأس المال الفكري) والتي تهتم بتنظيم التوليفة المناسبة للانماط والقدرات والاستعدادات واختيار أساس تطبيقها لاعتمادها في اتخاذ قرارات مصيرية تهم مستقبل المنظمات.
الخلاصة:
تبين أن فكرة محافظ رأس المال الفكري مستمدة أساساً من فكرة المحفظة البشرية، وأن ضرورات تنويع القدرات والمهارات والخبرات أصبحت من عوامل النجاح الحاسمة لمنظمات الأعمال المعاصرة. وعلى هذا الأساس بدأت الكتابات، برغم محدوديتها، في اسس ومنطلقات بناء محافظ رأس المال الفكري وقد اتضح أن لهذه المحافظ مجموعة من الخصائص، أبرزها (التنويع، وتحديد الأبعاد، وإجراء الملاحظات ، واستشراف التوقعات ، وتحديد التفضيلات) ومن ثم إجراء التحكيم وقياس الاستقرار.
الاكثر قراءة في استراتيجية ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
