5- أهمية مشاركة العاملين:

لقد استحوذت مشاركة العاملين على اهتمام واسع على مستوى الإدارات والمنظمات في أوربا، و إن اغلب الحكومات الأوربية لديها ترتيبات قانونية متطورة لتعزيز المشاركة ، وكما عبرت صحيفة ( Green Paper) فان الحاجة للمشاركة المباشرة في منظمات الأعمال أصبحت تمثل الحكمة التقليدية الجديدة (2: 2001,Poutsma). وليس اقل من مستوى الاهتمام بالمشاركة في الولايات المتحدة الأمريكية، ففي إحدى الدراسات التي تناولت تطور المشاركة في منظمات الأعمال الأمريكية للمدة من (1992-1997 ) واشتملت على نحو (683) منظمة تبين من خلالها ان أكثر من (50%) من العاملين في هذه المنظمات كانت لديهم مشاركات، وان أشكال المشاركة الشائعة التي سجلت زيادات ملحوظة كانت حلقات الجودة فقد ارتفعت من (29.3% إلى 58.7%)، التدوير الوظيفي من (23.8% إلى 47.3%) وإدارة الجودة الشاملة من (23.6% إلى 51.1%) (2000:25,Belanger).

إن حصول مشاركة العاملين على هذا القدر المتعاظم من الأهمية على مستوى منظمات الأعمال، يمكن تفسيره من خلال مبدأين هما                                              :(Anthony et al,1999:465-466)

الأول: يميل العاملون إلى دعم القرارات التي اشتركوا في صنعها. 

الثاني: إن الفكرة الأساس لمشاركة العاملين مفادها إنهم (أي العاملون) هم الذين يؤدون أنشطة العمل الفعلية، وان طلب المعلومات منهم وإشراكهم فيما يتعلق بعملهم يمكن ان تعطي رؤيا قد تكون غير متاحة للمديرين والاستشاريين. غير ان أهمية المشاركة تتعدى مجال العمل، وهناك أربع حجج تؤكد هذه الأهمية هي:                            (8-2001:6,Poustsma) .  

أ- الجدل الإنساني Humanistic Argument بموجب الجدل الإنساني فان المشاركة سوف تعزز الكرامة الإنسانية (Human dignity) من خلال المساهمة في تنمية الشخصية، وإشباع الحاجات غير المادية للعاملين كالحاجة للإنجاز واستحسان المجتمع.

ب. جدل تقسيم القوة Power-Sharing Argument: المدافعون عن جدل تقسيم القوة يدعمون المشاركة لأسباب فكرية ومعنوية، فالعلاقات التسلطية التقليدية تتسم بغياب العدالة ولا تتماشى مع القيم الديمقراطية للمجتمع.

ج- جدل الكفاءة التنظيمية Organizational Efficiency Argument على وفق جدل الكفاءة التنظيمية، ستعزز مشاركة العاملين من كفاءة المنظمات من خلال تحسين أداء العاملين.

د ـ جدل إعادة توزيع النتائج Argument : تحقق المشاركة التوزيع الأكثر عدالة للدخل، ورأس المال والموجودات الأخرى.

6 - تصنيف مشاركة العاملين:

تعد عملية وضع تصنيف شامل للمشاركة مهمة ليست باليسيرة، ويقف وراء ذلك سببان أولهما تباين وجهات نظر الباحثين بشأن تصنيف المشاركة، والثاني هو ندرة المصادر التي تناولت تصنيف المشاركة أصلاً وإزاء ذلك وبهدف حصر أساليب مشاركة العاملين بشكل دقيق وشامل فقد تم الاعتماد على العديد من المصادر لوضع تصنيف يربط بين أسلوب المشاركة ونوعها كما موضح في الجدول (1 - 3). 

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

وفد العتبة العباسية المقدسة يجري جولة في أروقة معرض بغداد الدولي للكتاب

شعبة التوجيه الديني النسوي تطلق برنامجًا قرآنيًّا لزائرات مرقد أبي الفضل العباس (عليه السلام)

جامعة الكفيل تطلق دورة تدريبية عن تقييم الأداء الجامعي لعدد من ملاكاتها

المجمع العلمي يقيم محفلًا قرآنيًا بذكرى ولادة الصادقين (صلوات الله عليهما)

المزيد

الآخبار الصحية

هل يتنبأ الذكاء الاصطناعي بأمراضنا قبل حدوثها؟

وداعا للنظارات.. قطرة عين واحدة قد تغير كل شيء ؟

دراسة تكشف تأثير "تيك توك" وتطبيقات الفيديو على سلوك الأطفال

"أسرار خفية" في الشاي الأخضر.. تغير قواعد الصحة والوزن

المزيد

الآخبار التكنلوجية

أول قطار يعمل بالهيدروجين في أميركا يدخل الخدمة رسميًا

أجهزة أبل القادمة.. "حصن منيع" في عصر الهجمات الرقمية !

روسيا: تطلق قمرين اصطناعيين بواسطة الصاروخ سويوز 2.1

ميزة ثورية.. أبل تدخل عالم قياس ضغط الدم

المزيد

مواضيع ذات صلة

العلاقة بين مشاركة العاملين وادارة الجودة الشاملة

العلاقة بين الالتزام المنظمي وإدارة الجودة الشاملة

العلاقـة بيـن الالتـزام المنظمـي ومـشاركـة العاملـيـن

تطبيقات إدارة الموارد البشرية في إطار إدارة الجودة الشاملة 2

تطبيقات إدارة الموارد البشرية في إطار إدارة الجودة الشاملة 1

دور المورد البشري في إدارة الجودة الشاملة وطبيعة وأهمية العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وإدارة الجودة الشاملة

النظريـات والنـماذج التـي تـفـسـر مـشاركـة العـامليـن

تـمييـز مـفهـوم المشاركـة عـن المفاهيـم الأخـرى

مفهوم مشاركة العاملين (التأصيل الفكري للمشاركة وتعريف مشاركة العاملين)

العوامل المؤثرة في الالتزام المنظمي وبناء ثقافة الالتزام المنظمي

مـداخـل دراسـة الالتـزام المنـظمـي في المنظمات

تمييز الالتزام المنظمي عن بعض المتغيرات التنظيمية