0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

تطبيقات اقتصادية على النهايات العظمى والصغرى (الأمثلية للدوال الاقتصادية ذات المتغير الواحد 3)

المؤلف:  د. عيد احمد أبو بكر

المصدر:  أساسيات الرياضيات التجارية وتطبيقاتها الاقتصادية والإدارية

الجزء والصفحة:  ص236 - 249

2026-06-10

42

+

-

20

مثال: إذا كانت دالة الإنتاج لشركة توشيبا لإنتاج الأجهزة الكهربائية على الصورة:

Q=6L2 -0.2L3

حيث أن L: تمثل عدد العاملين

Q: تمثل حجم الإنتاج.

المطلوب أوجد:

1- الإنتاجية الحدية للعامل عندما 10= L ، 15=L=30 ,  L ،L =20 ،

2- إيجاد عدد العاملين الذي يجعل الإنتاج أكبر ما يمكن.

3- إيجاد عدد العاملين الي يجعل الإنتاجية المتوسطة للعامل (APL) أكبر مـا يمكن ثم احسب كلاً من الإنتاجية الحدية للعامل (MPL)، والإنتاجية المتوسطة للعامل (APL) عند هذا العدد من العاملين.

 

 

 

 

ــ المشتقة الثانية

وبذلك فإن عند عدد العاملين الذي يجعل الإنتاجية المتوسطة أكبر ما يمكن

فإن (MPL = APL).

مثال: إذا كانت دالة الإنتاج (Q) بالنسبة لعدد العاملين (L) بإحدى الشركات على الصورة التالية:

Q=6L3 - 0.2L4

المطلوب: أوجد عدد العاملين الذي يجعل الإنتاجية المتوسطة أكبر ما يمكن وعند هذا العدد أوجد قيمة كل من MPL , APL.

بتحديد النهاية العظمى لدالة الإنتاجية المتوسطة نتبع الخطوات التالية: 

- المشتقة الأولى لدالة الإنتاج المتوسطة: 

APL' = 12L - 0.6L2

- مساواة المشتقة الأولى بالصفر (0=APL):

 

APL' = 12 – 0.6L

- بالتعويض عن قيمة L في المشتقة الثانية:

عندما L=0 فإن:

APL = 12

 

مثال: إذا كانت تكلفة بناء أحد الأبراج السكنية بعدد (x) من الطوابق تتكون من:

- 18 مليون دولار ثمن شراء الأرض.

- (0.5 - × 0.02) تكاليف البناء والتشطيب الخاصة بكل طابق.

المطلوب تحديد عدد الطوابق الذي يجعل التكلفة المتوسطة لكل طابق أقل ما يمكن، وعند هذا العدد أوجد قيمة كل من MC, AC.

الحل:

1- ثمن شراء الأرض يمثل تكلفة ثابتة لا ترتبط بعدد الطوابق: 18 = fc

 

 

 

مثال: إذا كانت تكلفة بناء أحد المباني بعدد (X) من الطوابق تتمثل في ثلاثة عناصر كما يلي:

1- 4 مليون دولار ثمن شراء الأرض.

2 ـ ربع مليون دينار (0.25) تكلفة بناء كل طابق.

3 ـ (0.01x) مليون دينار تكلفة تشطيب كل طابق.

المطلوب: أوجد عدد الطوابق الذي يجعل التكلفة المتوسطة أقل ما يمكن وعند هذا العدد من الطوابق أوجد AC, MC

الحل:

- التكاليف الثابتة (ثمن شراء الأرض):  fc = 4

- التكاليف المتغيرة (تكاليف بناء كل طابق + تكاليف تشطيب كل طابق)

vc = 0.25 + 0.01x

- التكاليف المتغيرة الكلية = التكاليف المتغيرة لكل طابق × عدد الطوابق

Tvc = (vc)x x

x)x 0.01+ 0.25) =

0.01x2 +x  0.25=

- تكون التكاليف = الكلية التكاليف الثابتة + التكاليف المتغيرة الكلية

TC = fc + Tvc

TC = 4 + 0.25 +0.01x2

 

 

نجد أن (MC = AC) عند عدد الطوابق الذي يجعل التكلفة المتوسطة أقل ما يمكن.

مثال: إذا كانت دوال العرض والطلب لسلعة ما على الصورة التالية:

P = Qs + 8

P = -3Qd+80

فإذا قررت الحكومة فرض ضريبة قدرها (t) لكل وحدة.

المطلوب: أوجد قيمة (t) التي تعظم إجمالي العائد من الضرائب بفرض بقاء السوق في وضع التوازن.

الحل:

عند التوازن فإن:

Q s = Q d = Q 

وحيث ان دالة الطلب هي: 

P = -3Q+80

: ودالة العرض هي:

P=Q+8

إجمالي العائد من الضريبة.

T = tQ

بعد فرض الضريبة فإن دالة العرض تصبح:

p - t = Q + 8

p = Q + 8 + t

دالة الطلب كما هي:

P = -3Q+80

اذن عند التوازن دالة العرض = دالة الطلب

 

 

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

الاكثر قراءة في مواضيع عامة في علم الأحصاء

اخر الاخبار

مواضيع ذات صلة


اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد