رابعاً: أنموذج دورة حياة المنتج Product Life cycle model: 

تقدم هذه النظرية تفسيراً لأسباب انتشار الاستثمارات الأجنبية المباشرة في البلدان النامية بصفة خاصة والبلدان المتقدمة بصفة عامة، وتحاول إن توضح دوافع الشركات متعددة الجنسية من وراء الاستثمارات الأجنبية المباشرة من جهة وأسباب وكيفية انتشار الابتكارات والاختراعات الجديدة خارج حدود البلد الأم من جهة أخرى ⁽¹⁾.

وقد وضعت هذه النظرية من قبل الاقتصادي فيرنون (1966)، وتنص على انه في المراحل المبكرة من حياة المنتوج، ينتج من قبل الشركة المبتكرة في سوقها المحلي، وفي المرحلة الثانية تصدر الشركة المنتجة منتوجها إلى دول صناعية أخرى وربما تستثمر في هذه الدول، وفي المرحلة الثالثة فإن المنتوج يكون نمطي بالكامل وتزداد المنافسة السعرية، وهذا ما يدفع الشركة إلى الاستثمار في البلدان النامية للحصول على عمل أرخص ^(2).

وبناءاً على ما تقدم فإن للمنتوج دورة حياة، والنظرية تميز بين ثلاثة مراحل أساسية في دورة حياة المنتج وهي:

أ- مرحلة ابتكار المنتج New Product Stage:

تتصف هذه المرحلة بالإنفاق الكبير، حيث تقود الشركة المنتجة حملات إعلانية مكثفة عند إدخال المنتوج إلى السوق بهدف خلق حالة من الوعي والولاء للعلامة التجارية الجديدة، ونتيجة لغياب المنافسة في هذه المرحلة وكون المنتج جديداً، فأن الشركة المنتجة لا تهتم كثيراً بتكاليف الإنتاج وأثرها على مستوى الأسعار الذي تعرض به السلعة، كما أنها لا تواجه ضغوطاً للإنتاج في دول أخرى ، فتسويق المنتوج يكون محلياً لإشباع الطلب المحلي في الدولة الأم أثناء تلك المرحلة، واستجابة لفرص الربح ووجود فائض في الإنتاج تسعى الشركة للبحث عن فرص تصديرية، وهذه الفرص تكون أولاً في البلدان المتقدمة حيث تكون أذواق وقدرات المستهلكين متشابهة مع المستهلكين في البلد الأم، وتبدأ الشركة المبتكرة في الجزء الأخير من هذه المرحلة بالاستثمار في الخارج ⁽³⁾.

ب ـ مرحلة المنتج الناضج Maturity Product Stage:

تبدأ هذه المرحلة عندما تبدأ المنافسة بالظهور، ويشهد المنتج عملية نمو سريع، والطلب على المنتوج يصير أكثر حساسية لعامل الأسعار، وبذلك لا تستطيع الشركة زيادة انتاجها في البلد الأم، فتعمد الشركة المنتجة على نقل نشاطها إلى الخارج حيث تنخفض التكاليف وتصل الإيرادات إلى أعلى مستوياتها، وتبدأ بالتصدير من هناك إلى البلد الأم والأسواق العالمية ⁽⁴⁾.

ج- مرحلة أفول المنتج Decline Product Stage: في هذه المرحلة يصير المنتج نمطي لا يمكن تميزه عن المنتجات الأخرى، وتبلغ المنافسة أشدها، وتصير التكنولوجيا نمطية، والعمليات الإنتاجية كثيفة العمل، وتحدد التكاليف موقع الإنتاج بشكل كبير، وبذلك تبدأ الشركة بتحويل استثماراتها الأجنبية المباشرة إلى البلدان الأقل نمواً حيث تكلفه العمل منخفضة، وتصير هذه البلدان قاعدة لتصدير المنتج إلى البلد الأم وإلى البلدان المتقدمة الأخرى ^(5).

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) عبد السلام أبو قحف (اقتصاديات الأعمال والاستثمار الدولي) مصدر سابق، ص 400 .  

(2) Khalid Sekkat and Marie-Ange,op.cit.p4.

(3) رضا عبد السلام، مصدر سابق، ص49 .

(4) وهبي غبريال، مصدر سابق، ص 39.

(5)  أميرة حسب الله محمد، مصدر سابق، ص 29.

مواضيع ذات صلة

التـوصـيـات المطلوبـة بشأن الاستثمار الاجنبي المباشر في البلدان العربية

الاستنتاجات الواردة بشأن الاستثمار الاجنبي المباشر في البلدان العربية

انموذج دالة أثر الاستثمار الأجنبي المباشر في الاستيرادات في البـلدان العربيـة

انموذج دالـة أثـر الاستـثـمار الأجنـبي المـباشـر فـي الصـادرات في البـلدان العربيـة

انموذج دالـة أثـر الاستثمـار الأجنبـي المبـاشـر فـي الاستثمـار المـحلـي في البـلدان العربيـة

انـموذج دالة أثر الاستثمار الاجنبي المباشر في المدخرات المحلية في البـلدان العربيـة

انـموذج دالة أثر الاستثمار الأجنبي المباشر في الاستهلاك المحلي في البـلدان العربيـة

تقدير وتحليل النتائج للانموذجات القياسية للدول العربيـة (دالة أثر الاستثمار الأجنبي المباشر في الناتج المحلي الإجمالي)

الانموذج السادس لقياس أثر الاستثمار الأجنبي المباشر للمتغيرات الاقتصادية الكلية البلدان العربية

الانموذج الخامس لقياس أثر الاستثمار الأجنبي المباشر للمتغيرات الاقتصادية الكلية البلدان العربية

الانموذج الرابع لقياس أثر الاستثمار الأجنبي المباشر للمتغيرات الاقتصادية الكلية البلدان العربية

الانموذج الثالث لقياس أثر الاستثمار الأجنبي المباشر للمتغيرات الاقتصادية الكلية البلدان العربية