المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التطورات المعاصرة وممارسات إدارة الإنتاج العمليات
المؤلف:
جمال أمغار
المصدر:
دور تطبيق نظام ال M.R.P في تحسين تسيير وظيفة الإنتاج لمؤسسة صناعية
الجزء والصفحة:
ص 34 – 36
31-5-2016
2933
حدثت في الفترات الحالية حركة تغير وتطور إداري على المستوى العالمي في الفلسفات والممارسات الإدارية. وذلك من أجل التكيف مع التطورات والتغيرات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية المعاصرة. فقد اتجهت الممارسات الإدارية نحو الأخذ بأساليب تكنولوجية متقدمة ومتفوقة لكي تستطيع المنافسة والصمود
في الأسواق الحالية المفتوحة التي لا تقبل إلا بالتفوق والتميز. والمتأمل في الظروف الراهنة يمكنه أن يلاحظ مجموعة من الأحداث والتطورات والاتجاهات الحديثة التي تؤثر على ممارسات العمال بصفة عامة، وعلى ممارسات إدارة الإنتاج والعمليات بصفة خاصة. وأهم تلك الظواهر التي تؤثر على إدارة الإنتاج والعمليات حاليا ومستقبلا هي: (1).
1-تدويل الأسواق: حيث تسعى إيديولوجية العولمة إلى إقامة نظام اقتصادي بدون حدود جغرافية ولا قيود حمائية، يسوده التبادل الحر الذي يرتكز على الجودة المرتفعة والسعر المنخفض .high quality and less price وبالتالي فإن اشتداد المنافسة على المستوى العالمي يتطلب أخذ البعد الاستراتيجي الدولي لإدارة الإنتاج والعمليات بعين الاعتبار بدل البعد المحلي فقط.
2- ندرة الموارد الإنتاجية: من الطبيعي أن بعض الموارد المتمثلة في الطاقة الأحفورية (البترول والغاز الطبيعي والفحم الحجري) والمواد الخام والطاقة الكهربائية هي موارد محدودة في الطبيعة وغير متجددة. يجب استغلالها بطريقة عقلانية وإيجاد موارد بديلة لها، وهذا فضلا عن ارتفاع تكلفة الحصول عليها وتذبذب أسعارها. وقد امتدت الندرة إلى الموارد البشرية الماهرة والمدربة التي أصبحت المؤسسات تتنافس في استقطابها مما يؤدي إلى ارتفاع تكلفة الحصول والمحافظة عليها.
3- تزايد حجم القيود: هناك تزايد ملحوظ في حجم الإجراءات والتشريعات الحكومية والمتعلقة بالإنتاج من خلال التدخل في فرض حقوق العمال والجوانب الاجتماعية لهم. إضافة إلى الإجراءات الرامية إلى الحفاظ
على البيئة من التلوث الذي تعتبر وظيفة الإنتاج هي المتسبب الرئيسي فيه وكذا قيود المحيط الاقتصادي الذي يتميز بالمنافسة الشديدة والتغيرات السريعة وسرعة ظهور الابتكارات والتطور. ونتيجة لهذه الظواهر وأخرى فقد أصبحت إدارة الإنتاج والعمليات مطالبة بنشاط إنتاجي وعملياتي مرن ومتغير، وبما يواكب التغير الملحوظ في نوعية وكمية الطلب، والذي يتطلب مرونة في العمليات والقرارات ومستويات الجودة المطلوبة للإنتاج. إضافة إلى العمل على رفع الإنتاجية من أجل تخفيض التكاليف التي تؤدي إلى القدرة على فرض أسعار تنافسية...الخ.
___________________________________________
1- IBID, pp 12-13.
الاكثر قراءة في التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
