لقد مرت إدارة الإنتاج والعمليات بعدة مراحل عرفت خلالها تطورات عديدة حتى وصلت إلى ما هي عليه اليوم وذلك من أجل التكيف مع ظروف كل مرحلة، ونتيجة استفادتها من ميادين معرفية أخرى: كالرياضيات، علم الاجتماع التنظيمي والإعلام الآلي...إلخ. وسوف نوجز هذا التطور في المراحل التالية:

مرحلة الثورة الصناعية

كان لظهور الثورة الصناعية في منتصف القرن الثامن عشر أثر على ظهور أساليب تكنولوجية جديدة في مجال الإنتاج تعتمد على الاستخدام المكثف للآلات بدلا من الأفراد في إنجاز الأعمال العضلية، وعلى تغيير نظم الإنتاج من النظام الحرفي إلى نظام المصنع الكبير، الذي تميز بكبر حجمه وانفصال الملكية عن الإدارة وظهور النقابات العمالية. مما أدى إلى ظهور الحاجة إلى ما يسمى المدير المحترف الذي تعتمد ممارسته الإدارية على القواعد المدروسة والمتفق عليها، وبذلك بذلت عدة محاولات لوضع إطار لعملية ممارسة

وظيفة الإدارة في المصنع وأهمها: (1).

1- محاولات آدم سميث ADAM SMITH  1776 يعتبر آدم سميث أول من لفت الأنظار بشكل منظم إلى الدور الاقتصادي للإنتاج، وقدم في كتابه " ثروة الأمم" مفهوم التخصص وتقسيم العمل المتمثل في قيام عدد من العاملين بممارسة النشاطات اللازمة لإنتاج السلعة بدلا من قيام شخص واحد بممارسة جميع النشاطات وحده. وأهمية هذا الأخير في زيادة إنتاجية العمل، والتي ترجع حسبه إلى الأسباب التالية: (2).

أ- زيادة سرعة العامل في أداء الجزء الموكل إليه من العمل نتيجة التكرار اليومي لنفس العملية الصناعية؛

ب- تلاشي الوقت الضائع بسبب عدم قيام العامل ذاته بعمليات المناولة والانتقال من عملية صناعية إلى أخرى.

ج- سوف يؤدي التخصص إلى اختراع عدد من الأدوات التي تسهل أداء العملية الإنتاجية وتقلص من دور العمل اليدوي. وقد لقيت أفكار آدم سميث قبولا لدى أرباب العمل وطبقت على نطاق واسع، كما تعتبر هذه الأخيرة أساس التطورات التي حدثت في العصر الحديث في مجالات تبسيط العمل وتحليل العمليات ودراسة الوقت. (3).

2-أعمال إلي ويتني ELI WHITNEY 1798 قدم إلي ويتني في عام 1798 بالولايات المتحدة الأمريكية مفهوم تبادلية الأجزاء (الأجزاء القابلة للتغيير واستخدامه في عملية إنتاج الأسلحة، (interchangeable parts ويعني ذلك إمكانية تغيير أجزاء نمطية من المنتج أو السلعة في حالة استهلاكها أو توقفها عن العمل. وكان هذا الابتكار بداية للتوسع الكبير ،component في إنتاج السلع التي تتكون من أكثر من مكون واحد بل وإنتاج هذه المكونات بشكل مستقل ثم تجميعها في سلعة تامة الصنع. وقد مهد هذا المفهوم الطريق لإنتاج سلع تتكون من عدة أجزاء بسرعة كبيرة. كما طبق إلي ويتني لأول مرة مفاهيم محاسبة التكاليف وفكرة الرقابة على الجودة في مصنعه الخاص بإنتاج البنادق. (4).

3- أعمال شارل باباج: CHARLES BABBAGE -1832 . ، يعتبر المهندس والرياضي شارل باباج أول من حاول إدخال الأساليب العلمية في الإدارة والإنتاج. وذلك من خلال كتابه " اقتصاديات التصنيع واستخدام الآلات" الذي صدر عام 1852 والذي بين فيه كيفية استخدام كل من دراسة الزمن، نظام البحث والتطوير، اختيار موقع المصنع على أساس تحليل اقتصادي، دراسة البناء الإداري والتنظيم للإدارة، الاهتمام بالعلاقات الإنسانية والعلاقة بين السعر وحجم الإنتاج والربح في السوق وكذا استخدام نظم دفع الأجور التشجيعية والحوافز وكان قد اتفق إلى حد بعيد مع آدم سميث حول تقسيم العمل. ومعظم أفكار شارل باباج كانت مهدا لدراسات حركة الإدارة العلمية. (5).

________________________________________________

1- محمد توفيق ماضي . ادارة الانتاج . الاسكندرية الدار الجامعية 1999 ص ص 45 - 46

2-عبد الكريم محسن . صباح مجيد النجار ادارة الانتاج والعمليات بغداد مكتبة الذاكرة . 2006 ص30

3- ماضي . مرجع سابق .ص46

4-محسن النجار . مرجع سابق . ص30

5- المرجع نفسه ص31

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

مواكب العزاء الحسينية تواصل برنامجها العزائي لشهر المحرم الحرام 1447هـ

شعبة الخطابة النسوية تقيم مجلس عزاء بحلول شهر المحرم الحرام

قسم الشؤون الفكرية يواصل تنظيم الورش التربوية والدينية ضمن برنامج التطوير الحسيني

سماحة السيد الصافي يستعرض عددًا من الوثائق التي تبيّن ما تعرّض له خَدَمة الإمام الحسين (عليه السلام) من قمعٍ وتضييقٍ وانتهاكات

المزيد

الآخبار الصحية

دراسة تكشف علاقة خطيرة بين عمر الأم وصحة مولودها

دراسة تحذر.. اضطراب نوم بسيط قد يسبب الموت المبكر ؟

الاستحمام بالماء الساخن.. راحة مؤقتة وأضرار دائمة للبشرة

ماذا يحدث للجسم عند تخطي وجبة الإفطار؟

المزيد

الآخبار التكنلوجية

كيف تساعد الصيانة الوقائية في الحفاظ على كفاءة التكييف في سيارتك ؟

في ظاهرة غريبة حيرت العلماء.. كوكبنا قد يسجل أقصر يوم في التاريخ هذا الصيف!

السد الصيني العملاق يعيق دوران الأرض ويغيّر شكلها ؟

السعودية تطلق 10 تجارب علمية إلى محطة الفضاء الدولية

المزيد

مواضيع ذات صلة

أسـالـيـب تـطـويـر المـنـتجـات Product development methods

تـنظـيـم وظـيفـة البـحـث الصـناعـي

إدارة البـحـث الصـناعـي

تـطويـر تـصمـيـم المنتـج

تـنظيـم وظيـفـة تـصميـم المـنتـوج

مـفهـوم تـصميـم المـنتـج ومـراحـل تطـويـر الـسلعـة

تـصمـيـم المـنتـج وتـطـويـره (مفهوم تصميم المنتج ــ الهيكل العام للسلعة وتصميم المكونات)

أنظـمـة الخـزن والاستـرجـاع المـؤتـمتـة وتكنولوجيا الرمز الشريطي وأتـمتـة المـكتـب (OA & BCT & AS/RS)

التكنولوجيا في عملية الإنتاج ( الآلية Robotics والذكاء الاصطناعي Artificial Intelligence )

نـظـم التـصنيـع المنـدمجـة (المتكامل) وتـكنـولوجـيا المـجاميـع

التصنيع بمساعدة الحاسوب ونظم مراقبة وتخطيط التصنيع وأنظمة التصنيع المرنة (CAM & MPCS & FMS)

التكنولوجيا في عملية الإنتاج (تطور التكنولوجيا والتصميم وتخطيط العمليات بمساندة الحاسوب CAPP & CAD)