

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
فـوائـد نـظام تخطيـط مـوارد المنظمة ERP ومنافعـه
المؤلف:
أ . د . أكرم احمد رضا الطويل بلال توفيق يونس
المصدر:
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
الجزء والصفحة:
ص67 - 69
2026-02-11
17
خامسا - فوائد نظام ERP ومنافعه
يرى 2002,208 ,Krajewski &Ritzman) ان اهداف النظام هي:
1. يعتبر انجازاً كبيراً في مجال تطوير تقانة المعلومات.
2. يساهم في تقديم حلول للمشاكل والتطبيقات العملية.
3. يعتبر نظاماً فعالاً في مجالات تجميع وتحليل وتخزين البيانات ولمواقع وظيفية وجغرافية مطبقاً نظم الحاسوب.
4. يكون نظام تخطيط موارد المنظمة بديلاً لنظم المعلومات المتداولة والقديمة اذ يزيل مجموعة كبيرة من التكاليف ويقدم الحلول للمشاكل التي تواجه الزبائن.
5. يساعد في تخفيض اوقات تسليم السلع للزبائن فاذا كانت برمجيات التصميم باستخدام الحاسوب يقوم بتسليم المنتوج خلال اسبوعين فان نظام تخطيط موارد المنظمة يساعد في شحن 98% من الطلبيات خلال يومين فقط.
6. يساهم في تدقيق الفحص المخزني اذا قامت (منظمة IBM) بتطبيق النظام مخفظاً اوقات عمليات الفحص الى ثلاث ثواني بعد أن كانت تنجز بعشرين ساعة.
يرى ( 2003.Divis, et al) انه عند تثبيت النظام بشكل صحيح يقدم ميزة تنافسية يبرر الاستثمار في الوقت والمال والحصول على فوائد تتضمن:
1. تقليل الأخطاء خلال الاستعمال العام لقواعد البيانات.
2. زمن الاستجابة الأسرع للزيون.
3. تسريع أوقات انجاز الطلبات.
4. أفضل الاتصالات خلال المنظمة ككل.
وكمثال فان منظمة Hewlett Packards لتصنيع نظم الحاسوب وتوزيعها بسرعة في اوربا الواقعة (Geulstein) والمانيا حققت بعد تطبيق نظام (SAP) (ERP) حسنت ادء عملياتها في تقليص وقت التسليم لتتجاوز 95% تقليص وقت الدورة 80%. تقليص المخزون بنسبة %30 تقليص كلف العمليات %30 وتقليص كلف التوزيع .70%
ويقسم يقدم (2002 ,.Turban, et al) فوائد ملموسة وفوائد غير ملموسة للتكامل في المعلومات:
1) فوائد ملموسة
* تقليل المخزون.
* تقليل العاملين.
* زيادة الانتاجية.
* تحسين أدارة الأوامر.
* تحسين كلف الدوران المالية.
* تقليل كلف تقانة المعلومات .
* تقليل كلف الشراء.
* تحسين ادارة الاموال .
* زيادة الدخل والارباح .
* تقليل كلف النقل واللوجستيات .
* تقليل الصيانة.
* تحسين التسليم في الوقت.
ب) فوائد غير ملموسة:
* وضوح رؤية المعلومات.
* تجديد / تحسين العمليات.
* مسؤولية الزبائن
* المعايرة.
* المرونة.
* العالمية.
* اداء الاعمال.
الاكثر قراءة في نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)