المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
نـطاق العولمـة والحـروب التـجاريـة
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص343 - 347
2025-07-28
22
11 - نطاق العولمة والحروب التجارية:
1. العولمة: تكامل عوامل الإنتاج على المستوى العالمي.
2. العولمة: تعني تنميط المزيج التسويقي (المنتجات الأسعار - الترويج - التوزيع) وليس التكيف لأغراض الهدر.
3. العولمة: تشير إلى البيئة الكلية للشركة (أي البيئة العالمية).
درجات عولمة السوق الواحد وتجنب تمليك الأجانب للشركات العربية:
1 - عولمة أسواق المستهلك.
2- عولمة أسواق السلع الوسيطة.
3- عولمة السلع الرأسمالية.
4- عولمة سلوك الاستخدام والاستعمال.
5- عولمة حلقات التوزيع.
6ـ عولمة الإعلانات والترويج.
7 - عولمة الأسعار
8- عولمة تصميمات السلع والخدمات.
بما يحقق السرعة في العولمة وربط الأسواق وتشابك المصالح العالمية:
1- تأثير الاتصالات على العولمة: من خلال بناء اقتصاد عالمي بأطراف محدودة العدد قوية التأثير.
a), The blending of technologies (C's + Telephone +T.V).). ·
b) Strategic Alliances.
c) Creating a global network.
d) Personal telecomputers for everyone.
2- إنشاء شركات عالمية ودولية عديدة مع بقاء عدد محدود منها بدون فروع باستخدام الإنترنت.
3- التحول من المجتمع الصناعي إلى مجتمع المعلومات والمعرفة.
a) (PDA) Personal Digital Assistance.
b) Putting your office in the plam of your hand.
c) Wireless Communication (Mobile Telephone)).
d) Instantaneous Global Communication Accelarates the Pace of Change.
e) Machine will accommodate people rather than the other way around.
4- عولمة المواصلات والنقل (أكبر صناعة عالمية):
(1) يؤدي تكامل العالم إلى تمييز الخبرات وتحديد الفروق.
(ب) عولمة صناعة الطيران.
(ج) تؤدي الاندماجات في قطاع الطيران إلى زيادة عدد رواد الأعمال والمشروعات الصغيرة الحجم.
5- المعادلة الصعبة للعولمة:
(أ) الاتجاه العالمي نحو الاستقلال السياسي ولكن مع الاندماج الاقتصادي والتحالفات الاقتصادية.
(ب) زيادة قوة اللاعبون في الساحة العالمية للأعمال.
(ج) يؤدي الاتجاه نحو الأحجام الكبيرة للمشروعات إلى زيادة الإهتمام بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة.
(د) زيادة شبكات وتشابكية رواد الأعمال Network of Entrepreneurs مثال:
6- تعتبر التحالفات الإستراتيجية أحد آليات تجنب الاتجاه نحو تكبير الشركات.
7- موازنة العلاقات بين الشركات العملاقة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
8 ـ الموازنة بين القبيلة المركزية للشركات والعالم مثل ذلك تأثير الإلكترونيات (البريد الإلكتروني) على تكوين القبائل المركزية للشركات.
واصبح الاتجاه العام في الدول العربية الآن في ظل العولمة والحروب التجارية ما يلي:
1. خصخصة الشركات لصالح الأجانب.
2. دخول الأجانب لشراء الشركات كالقطاع الخاص العربي مثال فودافون وشركات البترول والغذاء العربية.
3. تغلغل الأجانب في البورصات المالية العربية والأسواق العقارية.
4. فتح فروع للجامعات الأجنبية في الدول العربية
5. البث التلفزيوني بالأقمار الصناعية الأجنبية.
6. زيادة الواردات السلعية ونقص الصادرات العربية.
7. هجرة الكفاءة العربية إلى الدول الصناعية.
8. زيادة التضخم في الدول العربية مع تزايد عجز الميزان التجاري وميزان المدفوعات وتدهور أسعار الصرف للعملات المحلية في بعض الدول العربية.
9. زيادة البطالة والكساد وصعوبة مواجهة المنافسة الدولية.
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
