المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التـحول إلى الإدارة العالميـة فـي الحـروب التجاريـة (المعاملـة بالمثـل)
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص335 - 337
2025-07-28
23
9 - التحول إلى الإدارة العالمية في الحروب التجارية (المعاملة بالمثل)
من الضروري تدريب طبقة الإدارة العربية للتحول من النموذج المحلى إلى النموذج العالمي حتى يمكن فهم وتحليل والتعامل مع قضايا إدارة الأعمال والشركات العالمية. ويتطلب هذا التحول ما يلي:
1. فهم وتحليل الاقتصاد العالمي وتفسير أساليب الحروب التجارية في الماضي.
2. تفسير وتحليل العلاقات الاقتصادية الدولية البريطانية والأمريكية وكل دولة عربية).
3. التعرف على مهارات وإستراتيجيات التفاوض الدولي والعالمي.
4. بناء شركات ذات طابع عالمي في الهياكل التنظيمية والقرارات والسلوكيات.
5. فهم السلوك العالمي للشركات والمديرين الأجانب في كل دولة عربية.
6. تحديد آليات تحسين المراكز التنافسية العربية - أمام الأجنبية.
7. الاهتمام بالجودة والتجويد والدقة في المنتج والخدمة العربية.
8. تنشيط آليات الإنتاجية العالمية والإبداع والابتكار والتطوير.
9. الاهتمام بالتسويق العالمي وفهم السلوك التصديري والاستيرادي الدولي.
10. تحقيق قيمة مضافة عالية من كل حلقة من حلقات التشغيل في إدارة الأعمال العربية.
11 . ترشيد التكاليف والنفقات غير الضرورية.
12. التدريب على استخدام الإنترنت في التجارة الإلكترونية والترويج الإلكتروني.
ونوضح فيما يلي أهم تلك التوجهات الجديدة في حقل إدارة الأعمال العالمية في:
(أ) الإنتاج الدولي والتشغيل متعدد المواقع دولياً ومحلياً.
(ب) التسويق العالمي وتحليل ودراسة الأسواق العالمية والعربية
(ج) التمويل الدولي وأسواق المال والعملات الدولية وأسعار الصرف.
(د) إدارة الموارد البشرية متعددة الجنسية والعربية.
(أ) اتساع نطاق الأعمال الاقتصادية Widening Scope of Businesses
1. تنوع الخدمات - اقتصاد الخدمات Service Economy
2. الاقتصاد الرقمي Digital Economy.
3. الأثر التراكمي لبداية المشروعات التجارية Business Growth
4. تراجع الحكومة عن مساحة الأعمال وتشجيع الخصخصة. Privatization & Government shy away.
5 . تزايد أعداد مشروعات الاستثمار الأجنبي المباشرForeign Direct Investment .
6. ولادة الصناعات الصغيرة والمتوسطة . S & M Size Businesses.
7. الشركات متعددة الجنسية MNCS.
8. العمل عن بعد .Telework
9. آثار تكنولوجيا المعلومات على تنوع النشاطات.
10. الابتكارات والاختراعات والمنتجات / الخدمات الجديدة.
11. ظهور طبقة جديدة من رواد ورائدات الأعمال Entrepreneurs.
الضغوط العالمية:
وتوجد ضغوط دولية وعالمية الآن تدعو إلى إعادة الهيكلة والهندسة منها:
(المنافسة - قبول صادرات ذات جودة عالية - بيئة نظيفة - رفض عمالة الصبية).
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
