المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الحروب التجارية وعولمة الأسواق والأذواق ــ المنافسة العالمية (مكونات ثقافة الشركة العالمية)
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص219 - 221
2025-07-22
19
الفصل السابع
الحروب التجارية وعولمة الأسواق والأذواق :
المنافسة العالمية
1 ـ مكونات ثقافة الشركة العالمية
2- استراتيجيات الشركات العالمية
3- التسويق العالمي الجديد.
4- الثقافة العالمية لغزو الأسواق.
5 ـ المنافسة العالمية.
6 ـ عولمة الأسواق.
الخلاصة
1- مقدمة:
وكما ذكرنا تسعى العولمة إلى السيطرة على أسواق ومنتجات الدول النامية والآخذة في النمو من خلال فرض منتجات وخدمات وعادات استهلاكية وانماط شراء تحقق اهداف الشركات العالمية والشركات متعددة الجنسية. ويساند ذلك المنظمات الدولية الأخرى كما وضحنا في الفصول السابقة. سوف نوضح في هذا الفصل استراتيجيات العولمة في تشكيل أذواق المستهلكين وإعادة هيكلة الأسواق لصالح الحروب التجارية العالمية، وفيما يلي أهم استراتيجيات عولمة السوق:
1 إستراتيجية التوجه بالمستهلك (حسب كل سوق) بالترويج والإعلان والدعاية للسلع الأجنبية حيث تقوم القنوات الفضائية بهذا الدور الخطير .
2. إستراتيجية التوجه بالإنتاج (استخدام المواد الخام المحلية بناء علاقات مع الموردين المحليين).
3. استراتيجية التوجه بالتمويل (العملات وأسعار الصرف) والتمويل الدولي والاستثمار الدولي.
4. استراتيجية التوجه المؤسسي (الالتزام بالقيود الحكومية) بالدخول في المناقصات والمزايدات والمناقصات الحكومية والمعونات الفنية، ويتم كل ذلك بالتحليل التالي:
وتسعى العولمة إلى فرض نموذج موحد للأسواق والأذواق على العالم من خلال الشركات العالمية والشركات متعددة الجنسية والشركات الدولية. وذلك باستغلال تكنولوجيات المعلومات والإعلام والاتصالات ونوضح ذلك فيما يلي:
2 ـ مكونات ثقافة الشركة العالمية:
2- Development of core competencies that give the company advantage in skills.
3- Pursuit of global - scale advantages to achieve low-cost and leadership in vital business function.
4- Movement toward a global scope (according to the degree of importance each market).
5- Converting structures into a transitional flexible matrix skills.
6- Standards of behavior & commitment at all levels.
7- Responsible corporate governance that id consistent with the concept of global ownership & global citizenship.
8- The concept of controllable Earnings as a measure of financial performance :
a- Grow economically profitable business. B) In areas the ROI and ROE are high.
b) Reduce investments in uneconomical business (where R01 is < cost of capital).
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
