0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

قـرارات الاتـصال التـسويقـي الـدولـي

المؤلف:  د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور

المصدر:  (التسويق الدولي)

الجزء والصفحة:  ص287 - 289

2026-05-25

42

+

-

20

3 ـ قرارات الاتصال التسويقي الدولي

ان مدير التسويق الدولي مسؤول عن بناء استراتيجية الاتصال للترويج حول الشركة ومنتجاتها. وقد وضحت الخطوات الأساسية لبناء مثل هذه الاستراتيجية بالشكل(3). فهناك القليل من الشركات التي تتحمل عبء نفقات الترويج في الأسواق الدولية، وان عملت بالترويج فهي تعمل لأن المنافسين قاموا بذلك.

إن الخطوة الأولى في بناء استراتيجية الاتصال هي تقييم وتحليل خصائص وفوائد السلعة التي تحاول الشركة أن توصلها للأسواق الدولية. وهذا يتطلب دراسة خصائص مختلف البيئات وخصائص الجمهور المستهدف. وهناك عدد من القواعد يمكن إتباعها في تقييم للموارد التي ستوزع على جهود الاتصال الدولية. إن درجة كافية من الالتزام ضرورية، وهي تعني نسبيا حجماً كافياً من النقود. فالمصدّر عليه أن يعمل في الأسواق الأجنبية حسب قواعد السوق، التي تعني في دول متقدمة تكاليف ترويج عالية وربما تبلغ نسبة 30% من حجم الصادرات أو أكثر خلال المرحلة الأولى للدخول، بسبب محدودية الإمكانيات المالية التي تعاني منها غالبية الشركات، وخاصة للصغيرة والمتوسطة الحجم، فإنها قد تركز على الإنفاق الترويجي في الأسواق التي يزيد فيها الاستهلاك، أو قد تنفق على تحقيق أهداف محددة أكثر مما ينفق عليها المنافسون، أو قد تقتصر في الإنفاق الترويجي على دولة واحدة لتحقيق مجموعة من الأهداف حسب الميزانية المتاحة. فالحملات للترويجية الدولية لا شك تتطلب استثمارات مالية كبيرة فالسوق يمر بمرحلة الإدراك، والمعرفة، والحب، والتفضيل، وجذب الاهتمام، قبل أن تتحقق العوائد على هذه الاستثمارات، ففترة تحقيق العوائد قد تحتاج لفترة زمنية لا تقل عن سنة أو سنتين. للمصدرين ذوي الإمكانيات المحدودة، يعتبر دعم الوسطاء عاملاً ضرورياً لهم، إذا كانوا يرغبون في المساهمة في ميزانية الإعلان. وفي بعض الحالات، يلعب الوسطاء دوراً قيادياً في القيام بالترويج للمنتج في سوق ما. وفي بعض الحالات ينبغي للمصدّر أن يحافظ على تحكمه بالحملة دون أن يسمح بإطلاق اليد في مختلف الأسواق المعمول بها. فعلى الرغم من تباين الأسواق، فإن الأفكار العامة والأهداف يجب أن تلائم الحملات الفردية.

 

إن بناء البدائل الاستراتيجية يحتاج إلى توحيد موارد الشركة وتكييفها حسب فرص السوق، فالوسائل التي يستخدمها المسوق الدولي لبناء الاستراتيجيات وبرامج الاتصال تعود إلى ما يسمى المزيج للترويجي. وهذا المزيج يتألف مما يأتي:

1 - الإعلان: أي جهد مدفوع القيمة في استعراض أو ترويج أفكار معينة، أو سلع معينة أو خدمات تقدمها جهة معينة.

2 - البيع الشخصي: هي المقابلة والتحدث مع واحد أو أكثر من العملاء المحتملين بغرض إتمام عملية البيع، وتكون عملية الاتصال مباشرة ما بين رجل البيع والمشترين الحاليين والمحتملين.

3 - الذيوع أو النشر: أي معلومات أو أخبار عن الشركة، أو منتجاتها، تذاع أو تنشرها وسائل الإعلام، ولا يُدفع عليها أجر من قبل الشركة.

4 - تنشيط المبيعات: وهي طريقة غير شخصية، تتضمن جميع الأنشطة والوسائل البيعية التي تدعم وتقوي البيع الشخصي والإعلان والنشاطات ليست مستمرة عادة، وذات حياة قصيرة.

 إن اختيار الوسائل يؤدي أيضاً إلى استراتيجية الدفع، أو السحب في الاتصال التسويقي. تركز استراتيجيات الدفع على استخدام للبيع الشخصي؛ وعلى الرغم من ارتفاع تكلفة الاتصال الواحد، فالبيع الشخصي هو الأنسب في التسويق الدولي للمنتجات الصناعية، حيث قنوات التوزيع قصيرة وحجم السوق المستهدف صغير بالمقارنة مع المنتجات الاستهلاكية. ومن جهة أخرى، فإن استراتيجيات السحب تعتمد على وسائل الاتصال ذات الانتشار الواسع (Mass Media).

تدريب (1)

ناقش أهم العوامل المحددة للاختيار بين مكونات المزيج الترويجي؟

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد