مـستلزمـات التنفيـذ الاستـراتيـجي فـي المنظمـة
المؤلف:
أ . د . علاء فرحان طالب م . م زينب مكي محمود البناء
المصدر:
استراتيجية المحيط الازرق والميزة التنافسية المستدامة
الجزء والصفحة:
ص108 - 111
2025-11-16
17
* مستلزمات التنفيذ الاستراتيجي في المنظمة
يتكون نموذج تطبيق استراتيجية المنظمة من اربعة خطوات اساسية تمثل مستلزمات التطبيق التي تبدأ من عملية تحديد طبيعة التغير الاستراتيجي، أي حجم ومدى التغير المطلوب، فبعض الاستراتيجيات تتطلب تغيرات بسيطة في الهيكل التنظيمي للمنظمة وفي الانظمة الادارية المستخدمة فيها، في حين تفرض استراتيجيات اخرى ضرورة تنفيذ تغيرات جذرية في التنظيم والادارة والانظمة وفي نوعية الثقافة التنظيمية السائدة.
حيث تتضمن مستلزمات وعوامل او عناصر التنفيذ الفعال:
1. هيكل تنظيمي ملائم لتطبيق الاستراتيجية
2. انظمة ادارية ملائمة للتطبيق.
3. اسالیب ادارية كفوءة للتطبيق.
4. ثقافة تنظيمية منسجمة مع استراتيجية المنظمة.
وأشير اليها كذلك بأنها:
أولاً: العناصر ذات السمة المؤسسية (تصميم المنظمة ):
1. الهيكل او التركيب المنظمي: وتعتمد فاعلية الهيكل او التركيب المنظمي على مستوى استجابته لحالة التغيير في الاستراتيجية.
2. قيادة المنظمة: وتعني طريقة تحفيز الافراد والمجاميع واسلوب اتخاذ القرارات الادارية ومجالات التركيز في بيئة العمل.
3. ثقافة المنظمة: أي المعتقدات والقيم والسلوكيات التي يتمسك بها العاملون.
ثانياً: ادوات الأداء
1- الاهداف السنوية المنبثقة عن الاهداف الاستراتيجية.
2 تطوير ستراتيجيات وظيفية من خلال:
ـ ادارة العمليات والانتاج
ـ التسويق.
ـ التمويل والمحاسبة.
ـ البحث والتطوير.
ـ ادارة الموارد البشرية.
ـ السياسات والاتصال.
واشار اليها آخرون بأنها تتضمن:
1. الهيكل التنظيمي المناسب.
2. التخصيص المتوازن للموارد.
3. نظام ملائم للتحفيز.
4. انظمة فعالة للمعلومات الادارية.
5. ثقافة تنظيمية مشجعة للعمل.
الانظمة المساندة لتنفيذ الاستراتيجية وتتضمن:
1. انظمة المعلومات الاستراتيجية وتلعب دوراً مهماً من خلال تحسين الكفاءة التشغيلية.
2. تعزيز الابداع التكنولوجي، والقدرة على التصنيع.
3. بناء مصادر للمعلومات الاستراتيجية لانظمة متقدمة للمعلومات تساهم في تحسين فعالية وكفاءة العمليات والانشطة الداخلية وهذا يعني امتلاك برامجيات واجهزة تطوير الاتصالات الالكترونية. وان اكبر فائدة يقدمها نظام المعلومات الاستراتيجية هو في بناء قاعدة معلومات استراتيجة لتزويد الادارة بالمعلومات الضرورية للتخطيط والسيطرة واتخاذ القرارات وكل الانشطة الساندة.
4. انظمة التخطيط والسيطرة: يمكن القول ان الاستراتيجية هي بصورة او باخرى منظومة متكاملة من الخطط العملية التي تهدف الى تحقيق رسالة المنظمة. ومن مظاهر التعبير عن انظمة التخطيط هي الميزانيات التي تتولى تزويد الادارة بالمعلومات الضرورية عن الدخل والنفقات الحالية والمتوقعة في كل مرحلة من مراحل تطبيق الاستراتيجية.
5. الانظمة الحاسوبية المتكاملة مع التصنيع CIM Computer-integrated Manufacturing Systems. وهي برامج حاسوبية تتكامل مع عمليات التصنيع والانتاج وتساهم في تنظيم كل نشاط في بيئة التصنيع وانتهاء بتوزيع المخرجات من منتجات وخدمات وقد ظهر اهمية تطبيق برامجيات متقدمة لهذه الانظمة في التخطيط لمستلزمات المواد وبالذات انظمة MRP في الوقت الحاضر تستخدم انظمة حاسوبية ذات تقنيات عالية لمساندة عمليات التصنيع باشكال مختلفة مثل انظمة الاتمتة (الروبوتات) وانظمة (Just-in-time (JIT وكذلك TQM الادارة النوعية الشاملة، بهدف تحقيق تكامل بنيوي مع كل عمليات الانتاج والسيطرة العملياتية.
وعرف (2008,Wheelen&Hunger) تنفيذ الاستراتيجية بانه العملية التي من خلالها توضع الاستراتيجيات والسياسات موضع التنفيذ من خلال تطوير برامج وموازنات واجراءات. وهذه العملية قد تتضمن تغيير داخل الثقافة الكلية او الهيكل او نظام الادارة او جميعها في داخل المنظمة. وعادة ما يكون تنفيذ الاستراتيجية من قبل مدراء المستوى المتوسط والمستوى الادنى في المنظمة مع اشراف من قبل الادارة العليا واحياناً ما يشار الى التنفيذ بالخطط التشغيلية وغالباً ما يتضمن التنفيذ قرارات يومية حول توزيع الموارد.
واكد ايضاً الى ان تنفيذ الاستراتيجية هو المجموع الكلي للنشاطات والخيارات المطلوبة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية. فهي العملية التي من خلالها توضع الاهداف والاستراتيجيات والسياسات موضع التنفيذ من خلال تطوير برامج وموازنات واجراءات.
واشار الى ان صانع الاستراتيجية عند البدء بعملية التنفيذ عليه ان يهتم بالاسئلة التالية:
1. من هم الافراد الذين سوف ينفذون الخطة الاستراتيجية؟
2. ما لذي يجب ان ينجز لجعل عمليات الشركة تصطف وتتلائم مع التوجه الجديد؟
3. كيف يعمل كل شخص مع الاخر لعمل ماهو المطلوب منهم؟
الاكثر قراءة في الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة