المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية
آخر المواضيع المضافة
الجهاز التناسلي الذكري في الدجاج الجهاز التنفسي للدجاج محاسبة المسؤولية في المصرف (الإدارة اللامركزية والعلاقات الإنسانية ـــ الإدارة اللامركزية في المصرف) أثر نظرية الظروف الاستثنائية على تحصيل أموال الدولة وتطبيقاتها في القانون المدني أثر نظرية الظروف الاستثنائية على تحصيل أموال الدولة وتطبيقاتها في القانون الإداري دور التشريعات والسلطات الرقابية في تسعير المنتجات والخدمات المصرفية موضوع الملاحظة في الاستنباط القضائي ملكة الاستنباط القضائي الجهاز الهضمي للدجاج إستراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات المصرفية في الاطار الرقابي (انواع المنتجات والخدمات المصرفية) طـرق تـحديـد سعـر الفـائـدة علـى القـروض السـكـنـيـة (العـقاريـة) تـحليـل ربحيـة العميـل من القـروض الاستـهلاكيـة (الشخصيـة) المـقـسطـة الدجاج المحلي العراقي معجزة الدين الاسلامي موضوع الإعجاز


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر

الأفعال التي تنصب مفعولين
23-12-2014
صيغ المبالغة
18-02-2015
الجملة الإنشائية وأقسامها
26-03-2015
اولاد الامام الحسين (عليه السلام)
3-04-2015
معاني صيغ الزيادة
17-02-2015
انواع التمور في العراق
27-5-2016


تعلم القبول  
  
1088   02:50 صباحاً   التاريخ: 16-2-2022
المؤلف : نايجل كمبرلاند
الكتاب أو المصدر : اسرار النجاح في العمل
الجزء والصفحة : ص156 ـ 159
القسم : الاسرة و المجتمع / التنمية البشرية /

ـ (يجب علينا أن نتخلى عن الحياة التي خططنا لها، وذلك حتى نتقبل تلك الحياة التى تنتظرنا) جوزيف كامبيل

ـ (تقبل كل شيء عن نفسك - وانا أعني كل شيء. فأنت هو أنت وهذه هي البداية والنهاية - لا اعتذارات، لا ندم) هنري كسينجر

ـ (الخطوة الأولى نحو التغيير هي الوعي. والخطوة الثانية هي القبول) ناثانيال براندن

ـ (لأنه رغم كل شيء، أفضل ما يمكن للمرء أن يفعله عندما تمطر هو أن يدعها تمطر) هنري وادسورث لونجفيلو

ـ (يا إلهي، هبه لي القوة لقبول الأشياء التي لا أستطيع تغييرها، والشجاعة لتغيير الأشياء التي أستطيع تغييرها، والحكمة لمعرفة الفرق) فرنسيس الأسيزي

على مدار حياتنا المهنية نواجه مواقف، غير متوقعة ومزمعة على حد سواء، ومن الممكن ألا نحبها أو نريدها أن تحدث بالطريقة التي حدثت بها. من الممكن أن تكون فرصة ترقية ضائعة، أو خسارة عميل كبير لصالح المنافس، أو مشروعاً تخطى الميزانية الموضوعة له واستغرق وقتاً طويلاً، أو رئيساً رائعاً في العمل تم فصله فجأة، أو زميلاً سرق فكرتك وأخذ كل التقدير، أو من الممكن ببساطة أن يكون الكثير من عملك قد أصبح شاقاً ومملاً.

وحتى تتجنب أن تصبح شخصاً ينظر إليه على أنه غاضب وغيور ومتضايق باستمرار، يجب عليك تعلم أن تتقبل وتصرف ذهنك عما يحدث لك أو يحدث من حولك على حد سواء عندما تكون في العمل.

لكن، وللمفارقة، في نفس الوقت أود أن أشجعك أيضاً أن تعمل على التغلب وحل نفس تلك المشاكل التي أقول إنه يجب عليك تقبلها. وبعيارة أخرى، عندما أطلب منك أن تتقبل ما يحدث حولك، فأنا لا أقترح عليك ألا تقاوم وتحاول تغيير هذه الأشياء، لكن لا يمكنك النجاح بعد الفشل إذا كنت مليئاً بالمرارة والضيق والانفعال والغضب.

وإليك مثالاً على ذلك. إذا كنت بائعاً وفشلت في تأمين طلبية من أحد العملاء والتي شعرت أنه من المهم للغاية الفوز بها، لا يجب عليك أن تلوم نفسك بسبب عدم محاولتك بدرجة كافية للفوز بذلك العميل بصفة خاصة أو تحيط نفسك بالشكوى والأنين. يجب عليك أن تتقبل أنك إنسان وأنه لا يوجد أي شخص يمكنه الفوز بكل شيء يريد الفوز به. ومع ذلك، لا يوجد هناك أي سبب يدعوك لعدم المحاولة مرة أخرى للفوز بذلك العميل أو للفوز بعمل جديد له نفس القدر من الأهمية. آمن بأنه يمكنك أن تنجح إذا حاولت مرة أخرى، وأن ذلك سيكون استخداماً ثميناً لوقتك.

ـ اعرف متى تتوقف عن الجدال والمقاومة

الأشخاص الناجحون يعرفون متى يقبلون الذي يحدث ويفهمون أن الأشياء لن تسير دائماً في الطريق الذي يأملونه أو يريدونه أو يشعرون أنهم يستحقونه. لبعض الوقت من الممكن أن يعارضوا ويشككوا في القرارات التي حدثت ضدهم وفي بعض الأوقات من الممكن حتى أن يستمروا في المقاومة عندما يشعرون بأنه الخيار الصحيح، لكن، في معظم الأوقات، سوف يتعلمون لماذا فشلوا في النجاح ويقبلون ما حدث ويمضون قدماً. فما أن يقوم شخص حقاً باتخاذ القرار. في شيء ما، من الممكن أن تحاول تغيير وجهة نظره أو رأيه، لكن يجب عليك أن تكون مستعداً لأن توقف الضغط إذا كان واضحاً أنه لن يغير قراره.

العديد من الناس يصبحون انفعاليين جداً عندما لا تسير المسائل المتعلقة بالعمل في الطريق الذي كانوا يأملونه ويبدون غير قادرين على ترك الأمور تمر. ربما يكون قد فاتك الحصول على درجة وترقية في العمل في شركتك على الرغم من شعورك أنك قد فعلت كل الأمور التي تحتاج فعلها. وفي هذه الحالة، يمكنك أن تستجيب بواحدة من هاتين الطريقتين:

ـ بعد أن تشعر في البداية بالضيق والغضب، يمكنك قبول أنه لا يمكن ترقية الجميع وأن مثل هذه العمليات ليست دائماً موضوعية وعادلة بنسبة 100 بالمائة. وبمجرد أن تقبل ما حدث، فأنت في موقف يسمح لك بالتركيز على المضي قدماً ومحاولة الترقي في الفرصة القادمة.

ـ يمكنك أن تبقى مستاءً وغاضباً وتبدأ في إخبار الناس كيف أن رؤساءك غير عادلين ومتحيزون في قرارات الترقية الخاصة بهم. يمكنك كتابة رسائل بريد إلكتروني غاضبة من الممكن أن تندم على إرسالها لاحقاً. قد تكون ما زلت مصمماً على الترقي في الفرصة القادمة، لكن ذلك من غير المحتمل حدوثه إذا تمسكت بأي استياء وضيق ظاهر حول ضياع فرصة الترقية منك في هذه الدورة من الترقيات.

ـ لا تحسد الآخرين

إذا كان مثال الترقية بالأعلى قد حدث لك، كم ستكون سعيداً ومهنئاً لزميلك الذي تفوق عليك وحصل على الترقية؟ الكثير من الناس يشعرون بالغيرة من زملائهم، أو جيرانهم، أو أشقائهم. من السهل علينا للغاية أن نحسد ما حققوه دون فهم الثمن الذي من الممكن أن يكونوا قد دفعوه. قد لا يكون سهلاً مشاهدة زملائك يحققون نجاحاً وتقديراً أكبر من الذي حققته في مجال العمل، وخاصة إذا كنت تشعر بأنه كان ينبغي أن تعطي أو تحصل على ما لديهم.

يجب علينا تعلم أن نقبل أن العالم غير متكافئ وأنه، مثلما أنت أكثر نجاحاً من الآخرين في عملك، سوف يكون هناك دائماً شخص ما من الممكن أن ينظر إليه على أنه أكثر نجاحاً منك. ولتتفوق بحق في العمل يجب أن ينظر إليك على أنك زميل وقائد لا يحسد أو يشعر بالغيرة من الآخرين حوله. لا ينبغي على الناس أن يفكروا مرتين حول مشاركة قصص نجاحهم معك. تدرب على الشعور وإظهار أنك سعيد لنجاحات كل زملائك - قد تكون صفقات الأعمال، أو الترقيات، أو العمل الجيد الذي تم عمله أو أي شيء من هذا القبيل - حتى لو كان نجاحهم على حسابك.

ـ تعلم أن تسير مع التيار

يجب أن تأخذ على محمل الجد الاقتباس الموجود في بداية الفصل الخاص بفرنسيس الاسيزي: اعلم ان هناك اشياء لا يمكنك تغييرها وانه، خلال حياتك المهنية، مثل هذه الأشياء سيتم إلقاؤها في طريقك حتى تقوم بتحديها أو قبولها.

اعلم أنه، عندما يُغلق باب لفرصة ما، من الممكن أيضاً أن يفتح باب آخر. ربما تفوتك اليوم فرصة ترقية، لكن سوف يأتي غيرها. وأنا أحثك على تعلم أن تتوقع ما هو غير متوقع وأن تنظر للوراء إلى مسيرتك المهنية حتى تاريخه كي تتذكر أنه ليس كل شيء قد تم حسب الخطة الموضوعة لكن الأمور سارت بشكل مرضٍ.

ـ ملخص ما سبق:

لا يمكنك أبداً أن تنجح بحق في عملك ومسيرتك المهنية إذا تمسكت بأشياء من الماضي لم تسر كما خططت لها وأيضاً إذا كنت تشعر بالغيرة من الأشخاص الآخرين. الكثير من ضغط مكان العمل والتعاسة يأتي من الأشخاص الذين يكونون غاضبين ومنزعجين بشأن ما يجري حولهم وبكونهم غير مستعدين لقبول أن بعض الأشياء قد حدثت ويجب علينا ببساطة المضي قدماً في بعض الثقافات الآسيوية يوجد توجه طبيعي للقبول، لكن في أوروبا وأمريكا الشمالية فإننا أكثر إيماناً بالاستقلالية الفردية ونبدو أقل استعداداً لقبول أن تسير الأشياء على غير الخطة الموضوعة أو كما كنا نأمل، كما نقوم بسهولة جداً بحسد زملائنا الأكثر نجاحاً.

ليس من الصعب أن تظهر بطريقة إيجابية أينما كنت تعمل، وذلك عن طريق أن تكون الشخص الذي لا يقوم بالشكوى والأنين باستمرار بشأن الأشياء التي لا تسير على طريقتك، كن أنت ذلك الشخص الذي يكون سعيداً بحق للنجاح الذي يستمتع به زملاؤك، و، أخيراً، كن الزميل الذي بإمكانه المضي مع التيار، وتقول للآخرين ألا يقلقوا إذا فاتتهم فرصة ما وأن هناك (العديد والمزيد من الأسماك لاصطيادها في البحر). إذا تمكنت من أن تكون مثل ذلك، يمكن أن تكون لديك حياة مهنية بها القليل من الأشياء التي تندم عليها والتي فيها لن تنظر وراءك باستمرار إلى الماضي على ما تراه ككل أخطائك والفرص الضائعة منك. وهذا سوف يتيح لك المزيد من الوقت للتركيز على أن تعمل جيداً اليوم فضلاً عن حصولك على المزيد من الوقت لتخطيط عملك المستقبلي ومسيرتك المهنية. 




احدى اهم الغرائز التي جعلها الله في الانسان بل الكائنات كلها هي غريزة الابوة في الرجل والامومة في المرأة ، وتتجلى في حبهم ورعايتهم وادارة شؤونهم المختلفة ، وهذه الغريزة واحدة في الجميع ، لكنها تختلف قوة وضعفاً من شخص لآخر تبعاً لعوامل عدة اهمها وعي الاباء والامهات وثقافتهم التربوية ودرجة حبهم وحنانهم الذي يكتسبونه من اشياء كثيرة إضافة للغريزة نفسها، فالابوة والامومة هدية مفاضة من الله عز وجل يشعر بها كل اب وام ، ولولا هذه الغريزة لما رأينا الانسجام والحب والرعاية من قبل الوالدين ، وتعتبر نقطة انطلاق مهمة لتربية الاولاد والاهتمام بهم.




يمر الانسان بثلاث مراحل اولها الطفولة وتعتبر من اعقد المراحل في التربية حيث الطفل لا يتمتع بالإدراك العالي الذي يؤهله لاستلام التوجيهات والنصائح، فهو كالنبتة الصغيرة يراقبها الراعي لها منذ اول يوم ظهورها حتى بلوغها القوة، اذ ان تربية الطفل ضرورة يقرها العقل والشرع.
(أن الإمام زين العابدين عليه السلام يصرّح بمسؤولية الأبوين في تربية الطفل ، ويعتبر التنشئة الروحية والتنمية الخلقية لمواهب الأطفال واجباً دينياً يستوجب أجراً وثواباً من الله تعالى ، وأن التقصير في ذلك يعرّض الآباء إلى العقاب ، يقول الإمام الصادق عليه السلام : « وتجب للولد على والده ثلاث خصال : اختياره لوالدته ، وتحسين اسمه ، والمبالغة في تأديبه » من هذا يفهم أن تأديب الولد حق واجب في عاتق أبيه، وموقف رائع يبيّن فيه الإمام زين العابدين عليه السلام أهمية تأديب الأولاد ، استمداده من الله عز وجلّ في قيامه بذلك : « وأعني على تربيتهم وتأديبهم وبرهم »)
فالمسؤولية على الاباء تكون اكبر في هذه المرحلة الهامة، لذلك عليهم ان يجدوا طرقاً تربوية يتعلموها لتربية ابنائهم فكل يوم يمر من عمر الطفل على الاب ان يملؤه بالشيء المناسب، ويصرف معه وقتاً ليدربه ويعلمه الاشياء النافعة.





مفهوم واسع وكبير يعطي دلالات عدة ، وشهرته بين البشر واهل العلم تغني عن وضع معنى دقيق له، الا ان التربية عُرفت بتعريفات عدة ، تعود كلها لمعنى الاهتمام والتنشئة برعاية الاعلى خبرة او سناً فيقال لله رب العالمين فهو المربي للمخلوقات وهاديهم الى الطريق القويم ، وقد اهتمت المدارس البشرية بالتربية اهتماماً بليغاً، منذ العهود القديمة في ايام الفلسفة اليونانية التي تتكئ على التربية والاخلاق والآداب ، حتى العصر الاسلامي فانه اعطى للتربية والخلق مكانة مرموقة جداً، ويسمى هذا المفهوم في الاسلام بالأخلاق والآداب ، وتختلف القيم التربوية من مدرسة الى اخرى ، فمنهم من يرى ان التربية عامل اساسي لرفد المجتمع الانساني بالفضيلة والخلق الحسن، ومنهم من يرى التربية عاملاً مؤثراً في الفرد وسلوكه، وهذه جنبة مادية، بينما دعا الاسلام لتربية الفرد تربية اسلامية صحيحة.






العتبة العباسية تطلق مسابقة فن التصوير الفوتوغرافي الثانية للهواة ضمن فعاليات أسبوع الإمامة الدولي
لجنة البرامج المركزيّة تختتم فعاليّات الأسبوع الرابع من البرنامج المركزي لمنتسبي العتبة العباسيّة
قسم المعارف: عمل مستمر في تحقيق مجموعة من المخطوطات ستسهم بإثراء المكتبة الدينية
متحف الكفيل يشارك في المؤتمر الدولي الثالث لكلية الآثار بجامعة الكوفة