المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 2668 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر



خـصائـص إعـادة الهـيكـلة مـن الـمنظـور الإداري 2  
  
139   07:06 مساءً   التاريخ: 25 / 5 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص398-400
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة الاستراتيجية / مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية /

1/2/4 الرقابة :

اي التحقق من مدى تنفيذ خطة إعادة الهيكلة في إطار النظام الرقابي السابق وضعه ثم معالجة كافة الانحرافات.

1/3 تتوقف فعالية إعادة الهيكلة من المنظور الإداري على قناعة الإدارة العليا اولا ثم القدرة على اتخاذ القرارات الادارية المتعلقة بإعادة الهيكلة وايضا مشاركة جميع المستويات الإدارية من أسفل لأعلى وايضا جميع التنظيمات غير الرسمية في صنع قرارات إعادة الهيكلة.

1/4 تتم عملية إعادة الهيكلة بشكل أساسي من خلال العنصر البشري. ومن ثم فإنها تتأثر بالسلوك الإنساني للعاملين عند :

* تشخيص وتحليل الأوضاع الداخلية والخارجية.

* تقييم خيارات مشروعات التطوير.

* تنفيذ مشروعات التطوير والتعامل مع مقاومة التغيير.

1/5 العلاقة القوية بين جودة إعادة الهيكلة والكفاءة والفعالية الإدارية للمؤسسة :

ابرزنا سلفا عند الحديث عن اهمية الإدارة الاستراتيجية أنهم تساهم في نهاية الامر في الارتقاء بمستوى الكفاءة والفعالية الإدارية للمؤسسة. ومن هذا المنطلق فإن العلاقة بين اعادة الهيكلة (ومن ثم اعادة هيكلة خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية) والكفاءة والفعالية الإدارية تمثل امتداد لاهمية الإدارة الاستراتيجية. لذا يتوقف دور إعادة الهيكلة في التأثير على الكفاءة والفعالية الإدارية للمؤسسة على مدى القدرة على الالتزام بمعايير جودة إعادة الهيكلة الإدارية. ذلك لأن الالتزام بهذه المعايير انما يساهم في ضبط واتقان أنشطة إعادة هيكلة الاوضاع الإدارية والتشغيلية ، ومن ثم اتخاذ القرارات الإدارية المناسبة الخاصة بإعداد خطط خارطة طريق إعادة هيكلة وتحديث خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية حتى تتوافق مع التطورات والمستجدات الداخلية والخارجية (المحلية والعالمية) – والتي تفرزها نتائج التشخيص – ثم تنفيذها والرقابة عليها.

ويوضح الشكل التالي العلاقة بين جودة إعادة الهيكلة والكفاءة والفعالية الإدارية : 

1/6 تتمثل اهم محاور إعادة الهيكلة من المنظور الإداري فيما يلي :

1/6/1 الالتزام بالضوابط المرجعية الحاكمة لكل من :

* منظومة العمل الإداري.

* اتخاذ القرارات الإدارية.

* انشطة إعادة الهيكلة مثل التشخيص والتحليل وتصميم مشروعات خطة إعادة الهيكلة وغيرها.

وتتمثل مصادر تلك الضوابط فيما يلي :

* المعايير المرجعية والأسس والمبادئ العلمية المرجعية المرتبطة بالمجالات السابقة.

* القياس المقارن بالمؤسسات الرائدة والمرتبطة بتلك المجالات.

1/6/2 توافر المعلومات التطبيقية الدقيقة والموضوعية  (الواقع الفعلي) للمجال المطلوب إعادة هيكلته ، ومصدرها الأساسي نتائج التشخيص والتحليل.

1/6/3 تحديد وتحليل الفجوة بين المستهدف (المرجعيات العلمية) والواقع الفعلي للمجال المطلوب إعادة هيكلته ثم اتخاذ قرارات معالجة فجوات الجودة.

هذا وتمثل تلك المحاور الأساس الذي ترتكز عليه خطوات تصميم وتنفيذ خارطة طريق إعادة هيكلة الإدارة الاستراتيجية وهو موضوع حديثنا الان. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






العتبة العلوية ... تواصل الاستعدادات في مختلف أرجاء مرقد أمير المؤمنين (ع) احتفاء بعيد الغدير الأغر عيد الله الأكبر
الأمين العام للعتبة العلوية يزور مبنى (فضائية العتبة العلوية المقدسة) ويلتقي الملاكات الإعلامية والفنية
العتبة العلوية تعتذر عن إقامة (مهرجان عيد الغدير التاسع) لهذا العام بسبب جائحة كورونا
المرقد العلوي الطاهر يزدان بهجة وزينة استعدادا لعيد الله الأكبر عيد الغدير الأغر