أقرأ أيضاً
التاريخ: 18-3-2022
1892
التاريخ: 4-6-2020
1746
التاريخ: 28-7-2016
1805
التاريخ: 8-8-2019
1866
|
رابعاً / نموذج الكاتب كوتر Cotter Model
وفقاً لنموذجه يحدد الكاتب كوتر ثماني خطوات تمر بها عملية التغيير التنظيمي الناجح وهي :
1ـ إيجاد شعور بالحاجة الى التغيير :
وتتضمن رصد الحقائق التنافسية ، والأزمات الحالية ، والأزمات والفرص المحتملة .
2ـ إيجاد تحالف موجه للتغيير :
إن جهود التغيير التنظيمي تتطلب جماعة قوية في المنظمة لتوجيه التغيير ، ويجب أن يعمل هذا التحالف بمثابة فريق عمل.
3ـ تطوير رؤية واستراتيجية :
إن قائد التغيير الناجح لديه رؤية لتوجيه التغيير والاستراتيجيات لتحقيق هذه الرؤية.
4ـ إيصال رؤية التغيير :
قائـد التغيير الناجح يستخدم كل وسيلة ممكنة لتوصيل الرؤية الجديدة واستراتيجيات تحقيقها .
5ـ تمكين العمل ذي القاعدة العريضة :
تتطلب جهود التغيير إزالة المعوقات ، وتغيير العمليات والهياكل التي تعيق التغيير ، وتشجيع الطرق غير التقليدية لإنجاز التغيير .
6ـ تحقيق مكاسب / إنجاز على المدى القصير :
من الضروري التخطيط لتحسينات مرئية / ملموسة ، وتحقيق التحسين ، ومكآفأة أولئك الذين يسهمون بشكل فعال .
7ـ تكريس المكاسب وتحقيق مزيد من التغيير :
ومع تزايد قوة الدفع ، تستخدم المكاسب لتحقيق مكاسب إضافية ومزيد من المشاركين الذين يستطيعون تجديد وتفعيل التغيير بصورة أكبر .
8ـ ترسيخ مناهج جديدة في ثقافة المنظمة :
إن قيادة التغيير الناجحة توضح بعناية الارتباط بين السلوكيات الجديدة ونجاح المنظمة ، وتسعى لإتخاذ الإجراءات التي تضمن جهود التغيير ، وليست مرهونة ببقاء موظف معين ، حتى وإن كان القائـد .
|
|
حمية العقل.. نظام صحي لإطالة شباب دماغك
|
|
|
|
|
إيرباص تكشف عن نموذج تجريبي من نصف طائرة ونصف هليكوبتر
|
|
|
|
جناح العتبة العباسية في معرض طهران الدولي يشهد عرض إصدار (عاشوراء منبع الفضائل)
|
|
أعمال شبّاكي سرداب الإمام الحسين والجواد (عليهما السلام) تصل إلى أكثر من (75) بالمئة
|
|
العتبة العباسية تنشر مظاهر الفرح بذكرى ولادة الإمام الرضا (عليه السلام)
|
|
شعبة مدارس الكفيل تختتم فعاليات مخيم (بنات العقيدة) بإقامة مسابقة فرقية
|