المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مفهوم وأهمية تحديد عوامل النجاح الحاسمة لتطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
المؤلف:
أ . د . أكرم احمد رضا الطويل بلال توفيق يونس
المصدر:
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
الجزء والصفحة:
ص143 - 146
2026-02-17
28
+
-
20
الفصل الثاني
عوامل النجاح الحاسمة لتطبيق
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
تركزت اتجاهات الكتاب في ستينات القرن الماضي نحو التركيز على عوامل النجاح الحاسمة لاهميتها في تطبيقات تقانة المعلومات - ومن اهم هذه التطبيقات نظام تخطيط موارد المنظمة - وفهم علاقتها بتطبيق هذه التطبيقات والانظمة المنبثقة عنها. والمسالة الأساسية تتمثل في تحديد عوامل النجاح الحاسمة ودورها المتميز في تطبيق نظام ERP
وفي الاطار ذاته كان لابد من التعرف على مصادر وابعاد هذه العوامل ومشكلاتها للتعرف عن ماهيتها والقضايا المتعلقة بها.
ويقدم الفصل اجابات عن تساؤلات تثار عند طرح هذا الموضوع وهي:
ماهي النشأة الفكرية لعوامل النجاح الحاسمة؟
- ماهية عوامل النجاح الحاسمة ؟
- ماهي اسباب واهمية واهداف تحديد عوامل النجاح الحاسمة ؟
- تحديد ماهية مشكلات التي تعترض عوامل النجاح الحاسمة؟
- ماهي المصادر التي يمكن من خلالها الحصول على عوامل النجاح الحاسمة؟
- ماهي عوامل النجاح الحاسمة لتطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP؟
- اثر عوامل النجاح الحاسمة على تطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
- ماهي عوامل الفشل الحاسمة لتطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP ؟
وعلى وفق ذلك سيتضمن الفصل المباحث التالية:
المبحث الأول: مفهوم وأهداف واهمية عوامل النجاح الحاسمة.
المبحث الثاني: اراء عدد من الكتاب حول عوامل النجاح الحاسة لتطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP.
المبحث الثالث: عوامل النجاح الحاسمة المعتمدة في الكتاب.
المبحث الرابع: عوامل فشل تطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة ERP.
المبحث الأول
مفهوم واهمية عوامل النجاح الحاسمة
يعد مفهوم عوامل النجاح الحاسمة من المفاهيم الواسعة الانتشار في نظم المعلومات والفكر الاستراتيجي حيث انها تمثل حجر الاساس لبناء نضم معلومات قوية في المنظمة.
أولاً - مفهوم عوامل النجاح الحاسمة:
یری (2010,6,Pathak,et.al) أن أول من طرح مفهوم عوامل النجاح الحاسمة هو (Daniel) في مقاله (Management Information Crisis ) المنشور عام 1961 وقد وسع هذا المفهوم (Rockhart) والجدول (1.2) يبين تعاريف عدد من الكتاب.
وتأسيساً على ما تقدم يرى الباحثان ان عوامل النجاح الحاسمة هي : مجموعة من الأدوات والعناصر الضرورية التي يتوجب على الشركة توفيرها للنجاح في تطبيق نظام .ERP
ثانيا - أهمية تحديد عوامل النجاح الحاسمة:
يعد تحديد عوامل النجاح الحاسمة من أهم الخطوات التي تقوم بها الشركة لأجل التطبيق السليم لنظام ERP ويمكن تحديد عدد من الأسباب التي تجعل من تحديد العوامل النجاح الحاسمة ذات أهمية بالغة وكالاتي:
الاكثر قراءة في قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية
مواضيع ذات صلة
قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)
