

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
نـموذج القـاع الثلاثـي Triple Bottoms ودلالاتـه فـي السـوق
المؤلف:
د. جيهان جمال
المصدر:
عالم البورصة (رؤية تحليلية تعليمية بسيطة)
الجزء والصفحة:
ص541 - 542
2026-01-22
21
16- القاع الثلاثي: Triple Bottoms
يعتبر هذا النموذج نموذج انعكاسي إيجابي.
اتجاه السهم
يكون الاتجاه السائد للسهم اتجاه هابط يؤدي إلى تكون النموذج.
شكل النموذج
يتكون من ثلاثة قيعان متساوية يتلوها ارتفاع واختراق للمقاومة، ويبدو النموذج شبيهاً بالقاع المزدوج قبل أن يتشكل القاع الثالث.
حجم التداول
عادة يزداد حجم التداول في القيعان ويقل في القمم .
الفترات الزمنية
يمكن أن يتشكل خلال أشهر قليلة فهو نموذج طويل المدى لعدة أشهر، وبسبب طبيعته طويلة المدى فإن الشارتات الأسبوعية قد تكون مناسبة للتحليل بشكل أفضل.
كيفية المتاجرة مع هذا النموذج
عندما يري المستثمر على الشارت تكون هذا النموذج ويتابع تحقق شروطه ويرى أن الفوليوم يزداد بقوة عند القيعان، فإنه يبدأ هنا في اتخاذ قرار الشراء يختلف توقيت القرار وفقاً للطبيعة الاستثمارية لكل متداول، حيث المتداول المتحفظ.. يكون الشراء الآمن بالنسبة له عند نقطة اختراق السهم لخط المقاومة الواصل بين القمتين. أما المتداول المغامر .. يبدأ الشراء من مرحلة تكون القاع الثالث وعلي مراحل ويمكنه المتاجرة في المنطقة الواقعة بين هذا القاع وبين خط المقاومة الواصل بين القمتين، وقد يبيع عند نقطة المقاومة هذه ويعاود الشراء مرة أخرى عند تذبذب السهم وقبل انطلاقه إلى مستهدف النموذج.
المستهدف من النموذج
هو حساب المسافة العمودية من القاع إلى الخط الواصل بين القمتين وإضافتها إلى نقطة اختراق هذا الخط، وليس من المعتاد هنا أن يرتد السعر مرة أخرى إلى منطقة الاختراق
النسب الإحصائية لمستهدفات النموذج
- النسبة المئوية للسعر المستهدف 64%.
- نسبة فشل النموذج لأسفل 4%.
- نسبة حدوث Throw Back 64%.
الاكثر قراءة في السياسات و الاسواق المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)