

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
ابـعـاد الجــودة
المؤلف:
أ . د . علاء فرحان طالب م . م زينب مكي محمود البناء
المصدر:
استراتيجية المحيط الازرق والميزة التنافسية المستدامة
الجزء والصفحة:
ص242 - 244
2025-11-25
153
* ابعاد الجودة
الجودة هي قدرة الإدارة على تلبية حاجات المستهلكين ورغباتهم بالشكل الذي يتفق مع توقعاتهم من خلال مجموعة من الأبعاد, وتمثل هذه الأبعاد استراتيجية تنافسية تمكن المنظمة من الربط بين المنافسة وظروف السوق من جهة ومتطلبات المستهلكين وأنشطة المنظمة من جهة أخرى, وتستند هذه الاستراتيجية التنافسية إلى افتراضات عقلانية مهمة تتمثل بالاتي (جبرين, : (1996
1. ان السبب الرئيس لوجود المنظمة واستمرارية نموها واستقرارها في الأسواق هو تقديم منتوج ذي قيمة تخدم المستهلك.
2. للجودة أثر خطير وأساس في خلق هذه القيمة.
3. هناك طرائق مختلفة للتنافس, لذلك لابد من أن تكون للمنظمة ستراتيجية تمثل توليفة من إبعاد الجودة تحدد طريقها الخاص لتخلق موقعاً تنافسياً متميزاً ومرغوباً.
وفي إطار هذه الرؤية اقترح (Starr) مدخلين لدراسة أبعاد الجودة هما:
1. المدخل الوظيفي: يركز على المنفعة والمعولية والعوامل الإنسانية.
2. المدخل الداعم: يركز على الأبعاد غير الوظيفية والتي تتمثل بالهيئة والشكل والوقت والتنوع.
ويعد هذان المدخلان مصدرين رئيسيين لمتخذي القرارات في بناء الاستراتيجيات التنافسية من جهة, وتحقيق حاجات المستهلكين ورغباتهم من جهة أخرى.
لقد وضع (1993,Evans) إبعاد الجودة للمنتوج أو الخدمة بالاتي:
1. الأداء.
2. الهيئة.
3. المعولية.
4. المتانة.
5. القابلية للخدمة.
6. الجمالية.
في حين حددها كل من (1998 Russell and Taylor) و ( 1997,Nahmias) بثمانية أبعاد هي:
1. الأداء.
2. المعولية.
3. المطابقة.
4. المتانة.
5. القدرة على الخدمة.
6. الجودة المدركة.
7. الخصائص الإضافية.
8. الجمالية.
أما (1999 ,Krajawski and Rizman) فحدداها بالاتي:
1. مطابقة المواصفات.
2. القيمة.
3. المطابقة للاستخدام.
4. الدعم.
5. الاعتبارات النفسية.
ویری (2001 ,Heizer and Render) (العلي، 2000) ان إبعاد جودة الخدمة تختلف عن أبعاد جودة المنتوج ويحددها بالاتي: المعولية.
1. القدرة على الاستجابة
2. اللياقة الأهلية.
3. سهولة الوصول.
4. المجاملة.
5. الاتصال.
6. الأخلاقية.
7. ألامان.
8. معرفة وتفهم المستهلك.
9. الملموسات.
ويحددها الباحثان 1999 ,Lovelock and Wright أبعاد جودة الخدمة بخمسة إبعاد رئيسية هي:
1. المعولية.
2. الملموسات.
3. الاستجابة.
4. الدقة (الثقة المتبادلة).
5. العناية.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)