المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أهـم نـتائـج جـولـة أورجـواي وقرارات الانضمام للجـات
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص177 - 180
2025-07-18
24
12- نتائج جولة أورجواي:
تم الاتفاق التجاري متعدد الأطراف على المستوى الوزاري للحكومات الأعضاء في الجات في سبتمبر 1986 في اجتماع برونتادل است في أورجواي لاستكمال الأعمال التي تمت في نوفمبر 1982 بجنيف. وشملت المفاوضات تحرير تجارة السلع والتوسع فيها، تقوم دول الجات في زيادة العضوية، تحسين منظومة التجارة متعددة الأطراف وتشجيع التعاون بين الأعضاء في الربط بين السياسات التجارية والسياسات الاقتصادية الأخرى.
وشارك في جولة أورجواي 108 دولة، وتمت الموافقة على هيكل للمفاوضات ويشمل:
(أ) لجنة المفاوضات التجارية (GNC) وتضم 14 مجموعة.
(ب) مجموعة مفاوضات السلع (GNG).
(جـ) مجموعة مفاوضات الخدمات (GNS)
وتم عقد حوالي 400 اجتماع رسمي وغير رسمي توصلت إلى ما يقارب 1500 مقترح.
وفيما يلي أهم نتائج جولة اور جواي:
1. تخفيض الرسوم الجمركية على السلع بمتوسط قدره 30%.
2. إلغاء وتخفيض بعض الرسوم غير الجمركية شاملة القيود الكمية وتم الاتفاق على شروط وقواعد المنشأة والفحص اللازم قبل الشحن عن مكاتب القطاع الخاص.
3. التحرير الكامل للمنتجات الاستوائية من كل الرسوم الجمركية والكمية بما يغطي حوالي ما قيمته 20 بليون دولار.
4. التحرير الكامل لتجارة الأسماك والمنتجات السمكية ومنتجات الغابات والمعادن غير الحديدية.
5. ضم الملابس الجاهزة والمنسوجات لاتفاقية الجات على اني تم التحرير الكامل لجميع الألياف من الرسوم والقيود الجمركية ونظام الحصص بعد فترة سقوف زمنية تصل لعشرة سنوات من الآن.
6. زيادة الدورة التنافسية في تجارة السلع الزراعية عن طريق تسهيل النفاذ للأسواق وتخفيف الدعم الدعم ومنه قيود الفحوصات الفنية والحجر الصحي.
7. الاتفاق حول ضمانات عدم الإغراق وتجنب قيود الاتفاقيات الثنائية للتصدير وتقديم التعويضات في حالات المخاطر والأضرار.
8. إلغاء الدعم حتى تصبح المنافسة متعادلة بين الدول الأعضاء في الجات.
9. تقليل فترات حسم المنازعات التجارية حتى تصبح فعالة في تشجيع التجارة الدولية.
10. ضمان حقوق الملكية الفكرية للسلع محل التجارة ضماناً لتجنب التقليد والسرقة.
11. تنظيم الاستثمارات ذات العلاقة بالتجارة تجنباً لتقييد التجارة الدولية أو عدم تحريرها.
12. مراجعة الجات لشفافية وعلانية منظومة التجارة الدولية للدول الأعضاء.
13. تجارة الخدمات، اقتراح منظومة التجارة متعددة الأطراف للخدمات مع تقديم جدول تفصيلي لكل خدمة من الخدمات المقترح تحرير تجارتها.
قرار الانضمام للجات :
1. تتقدم الدولة بطلب لسكرتارية الجات للانضمام لعضوية الجات بعد مراجعة نظام الجات وسياساته وآلياته وشروط العضوية.
2. من خلال جلسات أسئلة وإجابات يتم اتخاذ قرار قبول الانضمام بعد تحديد جداول تحرير التجارة وعرضها على مجلس الجات.
3. تستطيع الدولة بعد ذلك التوقيع على بروتوكول التعامل مع الجات.
4. قد يتم الإتفاق مع دولة ضمن اتحاد جمركي معين.
5. تستطيع التكتلات الإقليمية كالمجموعة الأوروبية او النافتا أو السوق العربية المشتركة أو غيرها من التكتلات الانضمام إلى الجات، ونطرح في ضوء هذا التحول الكبير.
قوة المناخ العالمي للتجارة يجب تحليل:
1 - القوى القانونية والسياسية.
2- القوى الاقتصادية.
3- القوى الاجتماعية والثقافية.
4- القوى التكنولوجية.
5- القوى البيئية.
6- التكتلات.
7 - المصالح.
8- الاتفاقيات الثنائية.
9- الاتفاقيات متعددة الأطراف.
10 - الحروب التجارية والاقتصادية.
التحليل التنظيمى والبيئي لاختيار استراتيجيات التسويق الدولي:
(أ) التهديد البيئي.
(ب) الفرص البيئية.
(جـ) الضعف التنظيمي.
(د) القوى التنظيمية.
استراتيجيات النمو الخارجي الدولي:
1 - استراتيجية التكامل المتراجع.
2- استراتيجية التكامل المتقدم.
3- استراتيجية التكامل الأفقي.
4- استراتيجية التنويع.
5- استراتيجية المواجهة.
6- استراتيجية الهجوم.
7- استراتيجية الدفاع.
8- استراتيجية قبول الواقع.
9- استراتيجية الانسحاب.
10- استراتيجية للمصالح المشتركة.
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
