أقرأ أيضاً
التاريخ: 26-7-2016
1651
التاريخ: 28-3-2020
1979
التاريخ: 30-7-2019
1320
التاريخ: 9-5-2020
12852
|
مـستلزمات التغيير التنظيمي :
1ـ السلطـة :
وذلك ليكون التغيير شرعياً وقانونياً علماً بأن السلطة يمكن أن تتحصل بالإقناع أو بالإنتزاع ، والاإقناع قد يكون بالحجة والبرهان وقد يكون بتباين الخسائر التي ستلحق السلطة اذا لم يتغير شيء.
2ـ الألم :
وهو الشعور بأن الواقع مؤلم جداً حيث ما لم يشعر المغيرون بمرارة الواقع فإن حماسهم تجاه التغيير سيكون فاتراً .
3ـ الرؤيـة :
بأن يكون لقادة التغيير تصور واضح للمستقبل المنشود .
4ـ النظرة البعيدة :
وذلك لأن يكون لقادة التغيير فهم وإدراك ووضوح للآثار المستقبلية لعملية التغيير.
5ـ الموارد :
حيث ان التنفيذ الناجح للتغيير يحتاج الى موارد وإمكانيات مادية وبشرية .
6ـ الحساسيـة :
وهي تفهم المشاعر التي ستَنتُج لدى المؤيدين والمعارضين والتعاطف معهم.
7ـ الحجم :
وهو الإدراك الدقيق لحجم المجموعة التي ستتأثر بعملية التغيير.
8ـ مشاركة الموظفيـن :
وهي الرغبة والقدرة على إيجاد تعاطف وتعاون الموظفين اللازم في اتجاه التغيير .
9ـ المشاركة الخاصة :
وهي الرغبة والقدرة على الالتقـاء بالأشخاص المؤثرين الذين لديهم القدرة على دعم أو إعادة التغيير .
10ـ الترغيب والترهيب :
وهو الاستعداد والقدرة على تحفيز المتعاملين مع التغيير ومكآفئتهم وكذلك القدرة على الحد من أثر المقاومين للتغيير .
11ـ مراقبـة الخطط :
وهو الالتزام بمراقبة الأداء أثناء عملية التغيير وتحديـد المشكلات والسعي لحلها .
12ـ التضحيـة :
وهو الاستعداد لتحمل تبعات عملية التغيير ودفع ضريبتها .
13ـ الاصرار :
وهو الاستمرار في عملية التغيير وعدم التردد أو التراجع .
|
|
الصحة العالمية: شركات التبغ تستهدف جيلا جديدا بهذه الحيل
|
|
|
|
|
بكل عزيمة ونشاط.. كيف يمكن للطلبة مواجهة الامتحانات؟
|
|
|
|
|
بمشاركة 60 دولة جامعة الكفيل تمثل العراق بمونديال مناظرات الجامعات في قطر
|
|
|