أقرأ أيضاً
التاريخ: 7-3-2022
1373
التاريخ: 2-8-2019
11445
التاريخ: 9-5-2020
3450
التاريخ: 26-7-2016
1755
|
خصائـص إدارة التغيير:
ان المتتبع لأدبيات ادارة التغيير يجد أنها تتسم بجملة من الخصائص التي يؤدي الأخذ بها الى إحداث عملية تغيير ايجابية وهذه الخصائص هي :
1ـ هادفـة :
يحيث يتم التغيير في إطار موجه نحو أهداف محددة وواضحة .
2ـ واقعيـة :
فانطلاق التغيير من الواقع وضمن الإمكانات المتوفرة ضرورة لنجاحه .
3ـ توافقيـة :
ويقصد بذلك وجود قدر مناسب من الاتفاق بين عمليات التغيير وتطلعات الشركاء الداخليين والخارجيين .
4ـ الفاعليـة :
وتأتي محصلة لامتلاك الرؤية الشاملة وقدرة التأثير .
5ـ المشاركـة :
ويعني التفاعل الايجابي بين قادة التغيير وجميع الشركاء الداخليين والخارجيين .
6ـ الإصلاح :
بحيث ينصب التغيير نحو اصلاح ما هو قائم من خلل أو نقص ، وتلبية الاحتياجات المجتمعية الطارئة والمشروعة .
7ـ الترشيد :
يجب أن تخضع قرارات التغيير الى اعتبارات الكلفة والعائد المادي في الحاضر والمستقبل .
8 ـ القدرة على التطوير والابتكار :
وحتى يكون التغيير ايجابياً لا بد أن يعمل على ايجاد قدرات تطويرية أفضل مما هو قائم أو معروف ، ويظهر ذلك على مستوى المهارة الفردية للموظفين والانتاجية التي تعود على المنظمة والمجتمع .
9 ـ القدرة على التكيف :
تسعى إدارة التغيير الناجحة الى أن تتوافق مع الأحداث والمغيرات وتستثمرها دون أن تصطدم معها ، بل تصل الى درجة قيادتها وتوجيهها .
" ان التفكير الإبداعي يقتضي تحطيم أنماط التفكير القائمة وذلك للنظر الى الأمور بطرق مختلفة " .
إدوارد دوبونو
|
|
صنع الذكريات والتفكير يدمر الدماغ.. دراسة تشرح السبب
|
|
|
|
|
الصين.. عودة كاسحتي الجليد إلى شنغهاي بعد انتهاء بعثة استكشافية إلى القطب الجنوبي
|
|
|
|
جامعة الكفيل تكرم الفائزين بأبحاث طلبة كلية الصيدلة وطب الأسنان
|
|
مشروع التكليف الشرعي بنسخته السادسة الورود الفاطمية... أضخم حفل لفتيات كربلاء
|
|
ضمن جناح جمعيّة العميد العلميّة والفكريّة المجمع العلمي يعرض إصداراته في معرض تونس الدولي للكتاب
|
|
جامعة الكفيل تعقد مؤتمرها الطلابي العلمي الرابع
|